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等有效方法。
漳州煙草物流公司對工作能力強(qiáng)的員工著重培養(yǎng)，給予充分的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)開展企業(yè)文化宣貫，提高員工忠誠度；改革績效考評制度
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[4] 柳小龍.提高企業(yè)培訓(xùn)效果的策略分析[J].發(fā)展，2007（10）
[5] 林翠芬，余心言.員工培訓(xùn)的有效方法和途徑的探索[J].廣西
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的利益關(guān)系到整個(gè)鏈條的績效。對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程實(shí)行整合，以契約為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供給鏈的一體化，是減少各節(jié)點(diǎn)交易成本、降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。尤其是農(nóng)產(chǎn)品供給鏈治理鏈條上
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（一）灌水補(bǔ)救。最有效的方法是煙田及時(shí)灌水，灌水宜在早晨或傍晚進(jìn)行；
（二）藥劑補(bǔ)救。葉片噴灑磷酸二氫鉀與尿素。磷酸二氫鉀
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，最簡單有效的方法就是口頭宣傳。進(jìn)店購煙的消費(fèi)者不論是老顧客還是流動(dòng)消費(fèi)群體，抓住每次短暫的溝通機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳，例如購買零售價(jià)5元~6元/包香煙的消費(fèi)者
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Model）是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量
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組合寬度，確定卷煙品牌的生命周期，從而科學(xué)得出品牌退出和品牌引入的結(jié)論，并運(yùn)用合理有效的方法對卷煙品牌進(jìn)行市場管理的管理過程。作為商業(yè)系統(tǒng)最基層的縣級煙草公司
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，”的確，層層分解計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，與市場經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)不相符，但落實(shí)到煙葉生產(chǎn)上，還是非常有效的方法，因?yàn)闊熑~生產(chǎn)是實(shí)行專賣制度
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要用科學(xué)有效的方法去抓落實(shí)，才能取得事半功倍的結(jié)果。要不斷創(chuàng)新抓落實(shí)的舉措和方法，著力提高抓落實(shí)的工作水平和效率，因?yàn)闀?huì)議部署的新工作、新任務(wù)，
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離不開構(gòu)思，但構(gòu)思的時(shí)間不能太久，否則，新聞就會(huì)變成舊聞，失去新聞的要義。在新聞的構(gòu)思上，要采取集思廣益、侃觀點(diǎn)、催路子的有效方法
