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等摸清客戶真實(shí)經(jīng)營水平與市場消費(fèi)需求變化，全面剖析各工業(yè)、各品牌卷煙市場形勢，研判市場發(fā)展趨勢，為工業(yè)資源配置、品牌優(yōu)化布局、品牌培育方向、服務(wù)質(zhì)量提升、營銷
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商圈類型，了解來自不同消費(fèi)區(qū)域、不同市場類型的真實(shí)消費(fèi)需求，準(zhǔn)確測評(píng)新品規(guī)的市場潛力。
二是從零售維度，評(píng)估零售客戶對(duì)新品指標(biāo)的認(rèn)可度。通過征集不同
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，早準(zhǔn)備。加強(qiáng)客戶拜訪，精準(zhǔn)把握市場庫存、卷煙消費(fèi)需求、零售客戶經(jīng)營狀態(tài)等情況，強(qiáng)化市場調(diào)控力度；細(xì)致分析各類別零售戶歷年卷煙銷售數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)，
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”品牌共育活動(dòng)，注重培育多樣化、差異化消費(fèi)需求，提高特色卷煙的上柜率和動(dòng)銷率，使特色卷煙成為拉動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升的重要力量。
三是加強(qiáng)真龍品牌培育。協(xié)調(diào)推進(jìn)真
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;尊重消費(fèi)需求，提升服務(wù)水平，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，增強(qiáng)零售客戶獲得感；牢固樹立安全發(fā)展理念，抓好隱患排查治理的閉環(huán)管理，夯實(shí)
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市場調(diào)研，精準(zhǔn)了解消費(fèi)需求，認(rèn)真分析農(nóng)網(wǎng)客戶的商圈、規(guī)模、能力及消費(fèi)群體等因素，密切關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)，切實(shí)掌握市場需求；加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)
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;制定建設(shè)方案，精心指導(dǎo)客戶差異化卷煙陳列，組織零售客戶現(xiàn)場觀摩、交流，增強(qiáng)不同檔位零售客戶的經(jīng)營信心。
三是突出提贏利。深入研究市場消費(fèi)需求
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消費(fèi)需求。根據(jù)客戶周邊的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)數(shù)量等商圈狀況，制訂合理的進(jìn)貨計(jì)劃和銷售策略，避免客戶因卷煙滯銷而挫傷銷售積極性。
三是做好售后服務(wù)
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一是同步調(diào)研市場趨勢。與日常拜訪同步開展新品牌量、價(jià)、存調(diào)研，分析研判區(qū)域新品發(fā)展態(tài)勢，強(qiáng)化新品市場動(dòng)銷情況的分析和應(yīng)用，把握消費(fèi)需求趨勢、消費(fèi)行為
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遏制真煙非法流通措施要嚴(yán)。根據(jù)消費(fèi)者與轄區(qū)市場需求組織好適銷對(duì)路的貨源，堅(jiān)持外流的煙少投、流入的煙多投，確保市場狀態(tài)優(yōu)先、消費(fèi)需求優(yōu)先、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)先，從而實(shí)現(xiàn)
