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行業(yè)立腳，如何與悅刻、思摩爾國(guó)際等在市場(chǎng)頗具影響力的玩家共處，是比亞迪所值得深思的問題。不能否認(rèn)的是，比亞迪做電子煙有一定的市場(chǎng)，但要想在電子煙
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iQOS的加熱煙草產(chǎn)品。菲利普莫里斯國(guó)際公司的首席執(zhí)行官Andre Calantzopoulos表示：“在經(jīng)過深思熟慮之后，兩家公司同意將重點(diǎn)放在美國(guó)聯(lián)合推出iQOS上
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思考，深思熟慮的人。他用實(shí)際行動(dòng)踐行著煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，詮釋著馬鞍山煙草“五人”理念和“雙榮”教育的內(nèi)涵，奉獻(xiàn)出自己對(duì)煙草專賣管理工作的那份執(zhí)著、赤誠(chéng)
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在《中國(guó)煙草》、《上海煙業(yè)》、《湖北煙草》等刊物上。許多科技成果是他平時(shí)一點(diǎn)一滴日積月累，年復(fù)一年收集整理，時(shí)刻深思熟慮，苦心策劃選題，處處留意
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人員深思，并重新審視自身的服務(wù)是否仍有提升空間。
第二，保持空杯心態(tài)、親身主動(dòng)作為
身為行業(yè)的培訓(xùn)師，在面臨行業(yè)市場(chǎng)化取向改革過程中，
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，這樣的處理方式，可以推動(dòng)工作的很好著力點(diǎn)和突破口，值得行業(yè)每一名干部職工深思。
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經(jīng)營(yíng)階段，是值得每位同行深思研究的課題，研究深研究好無(wú)疑有利于助推經(jīng)營(yíng)不斷前行。本文所提及的四個(gè)方面供廣大零售戶思考借鑒，并期同行積極參與討論，
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》的，而低價(jià)回購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、亂碼都是不允許的，一旦違反要追究法律責(zé)任。案例中的兩人通過惡意價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)，值得零售戶深思、反思。
啟示三：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，
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，總是令人回味無(wú)窮。但后來(lái)嚴(yán)格城管讓火爆的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”漸漸淡出人們視線。
現(xiàn)在“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”漸漸復(fù)蘇，相信不久必將會(huì)火爆起來(lái)。這值得零售戶深深思考，其火爆
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日下午，這段對(duì)話是城西市場(chǎng)部客戶經(jīng)理李云杰得知奶奶去世的噩耗，深思熟慮后，才向村委領(lǐng)導(dǎo)開口請(qǐng)示。孝昌農(nóng)村辦喪事形式隆重，講求排場(chǎng)，
