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，項(xiàng)目新穎。基地單元建設(shè)始終高度重視，指導(dǎo)思想明確，管理理念先進(jìn)、技術(shù)思路清晰，方案設(shè)計(jì)合理，試驗(yàn)數(shù)據(jù)翔實(shí)，建設(shè)成
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專家評(píng)審會(huì)。
與會(huì)專家通過了對(duì)項(xiàng)目能源評(píng)估報(bào)告的評(píng)審，一致認(rèn)為，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告條理清晰、分析全面，提供了可靠的數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù)，體現(xiàn)了項(xiàng)目注重
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，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家大型國有企業(yè)。2010年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工商稅利550億元，其中利潤150
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理念體系，并對(duì)體系中的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了解析，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解了許昌煙機(jī)企業(yè)文化理念體系中各項(xiàng)內(nèi)容的由來及深層含義，對(duì)公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識(shí)
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新產(chǎn)品的特性和賣點(diǎn)。
二是制定宣傳單發(fā)放辦法，建立制度保障。要求客戶經(jīng)理走訪時(shí)，就南京卷煙新增標(biāo)識(shí)的升級(jí)更新作進(jìn)一步解說，使廣大零售戶對(duì)升級(jí)版南京煙有較為清晰
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因子，讓行業(yè)文化成長的模樣更加清晰、可見，更加積極、正面。由此，才能更加明確行業(yè)文化建設(shè)的過程控制與重點(diǎn)內(nèi)容，定向發(fā)力，定點(diǎn)聚焦
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做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)化分級(jí)作業(yè)過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級(jí)標(biāo)識(shí)醒目，煙包或散
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;全面提升收購“軟實(shí)力”。及時(shí)配置標(biāo)識(shí)，確保做到地面流向標(biāo)識(shí)和消防標(biāo)志（警界線）清晰。各收購點(diǎn)的倉庫要組織人員進(jìn)行衛(wèi)生清潔，減少粉塵污染
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魅力之一。有些茄友很難品嘗到雪茄的風(fēng)味，或者品嘗到了，但是又覺得這種味道并不清晰。那是因?yàn)檠┣训娘L(fēng)味是一種近似味道，有時(shí)我們品嘗到了咖啡、皮革的味道
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局(公司)召開工作例會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)編制工作。突出“清晰直觀”,繪出流程圖示。認(rèn)真研究總結(jié)已實(shí)施完成的維修改造項(xiàng)目,歸納整理包含計(jì)劃階段、立項(xiàng)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段等12個(gè)階段環(huán)節(jié)的工作流程,力爭做到涵蓋
