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;不斷加入的新型種植主體，用勤勞和智慧，辛勤耕耘，為威信煙葉發(fā)展注入了新的源泉動(dòng)力。像他們這樣的青年煙農(nóng)還有許多，他們?nèi)缤乩镎R排列的煙苗
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時(shí)代快速前進(jìn)的大道上，把分享甜潤(rùn)的喜悅作為與消費(fèi)者和客戶共創(chuàng)共享價(jià)值的重要源泉之一，這是徽煙品牌的市場(chǎng)切入點(diǎn)和走向興盛的核心密碼之一。03.從制訂戰(zhàn)略策略的角度上看——構(gòu)建
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。國(guó)企不容易，私營(yíng)民企更難。在夾縫中穿行，他們需要的就是毅力和勇氣。這一根煙，就是他們犒賞自己和面對(duì)現(xiàn)實(shí)的積極動(dòng)力和源泉。在艱難中討生活，在生活中
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;形成了緊緊扭住黨的建設(shè)這一根本、緊緊扭住企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)這一重要抓手、緊緊扭住創(chuàng)新發(fā)展這一動(dòng)力源泉、緊緊扭住人才這一關(guān)鍵要素的“四個(gè)緊緊扭住”發(fā)展舉措。事業(yè)興，關(guān)鍵在黨
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活力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。煙草企業(yè)聚焦基層單位的考核管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)下級(jí)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，充分激發(fā)縣級(jí)局的主體作用，通過有效
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工作室、高價(jià)值專利工作站領(lǐng)班人為導(dǎo)師，引入“導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，為不同方向發(fā)展渠道的青年引活水、注源泉，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)造的干事
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;構(gòu)建科學(xué)、公正、公開的法律顧問評(píng)價(jià)體系，激發(fā)法律顧問自我提升的積極性與主動(dòng)性，為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供持久的動(dòng)力源泉。綜上所述，煙草行業(yè)在新時(shí)代法治建設(shè)的浪潮中
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。”在黃山品牌正全力邁向價(jià)值升維的新階段，需要對(duì)接高能量的文化源泉，為下一步品牌發(fā)展助力、定基、指向。一、“樂感文化”或助力 “甜潤(rùn)的徽煙”價(jià)值升維隨著“甜潤(rùn)的徽煙”徽行天下
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豐厚的歷史和人文底蘊(yùn)中生發(fā)而來。長(zhǎng)安印象煙包設(shè)計(jì)從唐大明宮建筑群提煉屋脊視覺符號(hào)，從唐代大書法家柳公權(quán)楷書“長(zhǎng)安”二字中獲得符號(hào)形象的靈感源泉，從漢代玉雕螭龍紋飾中獲得歷史
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傳承了這種“能”的特質(zhì)。“新鮮血液”的動(dòng)力源泉“我們創(chuàng)新工作室有‘金點(diǎn)子王’王明和，‘專利達(dá)人’王正偉，‘雙重人才’王虎一，‘程控能手’袁恒淑等等。各路高手
