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;尤其是祿勸分公司強(qiáng)化安全工作紀(jì)理“十個(gè)嚴(yán)禁”、收購期間全員體檢、全員禁酒等是安全管理的強(qiáng)有力措施，安全管理工作有了較大的提升，并對(duì)安全管理提出了要求：一是繼續(xù)對(duì)
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;嚴(yán)肅內(nèi)部從業(yè)紀(jì)律，抓基礎(chǔ)理流程，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步提升；
第三步，結(jié)合部門當(dāng)前卷煙倉儲(chǔ)
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會(huì)議，研究部署研究所建設(shè)推進(jìn)工作。該省局（公司）局長、總經(jīng)理金忠理主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，海南雪茄
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（公司）、各直屬單位以及領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員為冶理范圍和對(duì)象，圍繞解決安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、規(guī)范經(jīng)營、行政審批、涉農(nóng)資金、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作中存在的突出問題開展
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高度關(guān)注。在這種萬眾節(jié)日的情況下，更應(yīng)該守住底線，不做有違規(guī)矩和規(guī)定的事情。走在陽光下，享受政策的滋潤和自身努力得來的成果，合規(guī)、科學(xué)、有理
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品牌，增加種植效益，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，集中精力、人力和物力狠抓煙葉烘烤工作。
二是后期田管到位。要求及時(shí)清除花杈并統(tǒng)一處理，
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，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)罰有理有據(jù)。
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處理工作。進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，嚴(yán)格工作流程，明確責(zé)任主體，將不適用煙葉全面清除，并作統(tǒng)一處理，確保取得實(shí)效?！ ? 四是抓好煙葉采烤
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自覺的規(guī)矩意識(shí)。進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作制度建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)管理，使每項(xiàng)工作開展有“法”可依、于理有據(jù)，不斷提高工作的規(guī)范化水平；要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)家
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局（分公司）強(qiáng)調(diào)“五加強(qiáng)”推進(jìn)烤煙工作上水平。
一是加強(qiáng)田管工作。及時(shí)清除花杈并統(tǒng)一處理，保證煙田清潔衛(wèi)生；加強(qiáng)煙田病蟲害管理，尤其是赤心
