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的指導思想、目的意義、組織領導、主要內(nèi)容、方法步驟、主要措施、督查考核標準及工作要求作了全面的安排布置。劉書記要求，各黨小組加強領導、明確責任、廣泛發(fā)動、全員參與、務求實效。
黨總支
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執(zhí)法阻力大、影響較壞的重點無證釘子戶，要堅決依法取締。實行定期回訪，對依法取締的無證戶要加強后續(xù)監(jiān)管和定期回訪，建立健全回訪記錄，納入到每月督查考核
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辦法》，科學制定《縣局督查考核細則》，夯實工作基礎。七是對照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務管理模式。八是進一步推進“大成”文化的宣貫和打造“七彩服務品牌”，開展精細化管理
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;提高這部分客戶銷售低檔卷煙的積極性，進而起到以點帶面的作用，擴大低檔煙的銷售面。
6.督查考核到位。在低檔卷煙銷售中對客戶滿意率、需求預測準確率、市場占有率、低檔
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，做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進“三統(tǒng)一”，克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系，建立考核機制，全面覆蓋，加強督查考核，
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秩序穩(wěn)定；要強化嚴格規(guī)范意識，抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實；要完善督查考核機制，加大專賣業(yè)績考評，推動專賣隊伍能力、作風建設
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，用情講理，促使換位思考。
三、監(jiān)督考核 提升柔性管理成效
從制度上保障這一管理模式的整體推進與提升，制定相關(guān)措施。一是嚴格督查考核。由考核和專賣部門
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，限時整改。
四是將卷煙價格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責及具體措施，
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”作風，努力提高煙技隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和親和力。煙葉生產(chǎn)管理人員要高標準地嚴格要求自己、加強學習，高標準地開展科學管理，高標準地開展督查考核。切實增強全體煙葉
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;限時整改。
將卷煙價格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責及具體措施，確保卷煙
