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，深化流程管理、痕跡化管理，不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)精益化管理上水平.
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化，努力為用戶提供系統(tǒng)技術(shù)解決方案，完成了超高速濾棒及超高速配套輔聯(lián)、物流產(chǎn)品的研發(fā)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的精益化管理，全力打造行業(yè)“一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流
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;積極組織科學(xué)投放適銷對(duì)路貨源，準(zhǔn)確把握和有效滿足市場(chǎng)真實(shí)需求；深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動(dòng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，加快探索零售客戶精益化管理，
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;持續(xù)改進(jìn)解決，真正將“管理”帳算好、算透、算到位，促進(jìn)管理精益化。
三是算好“經(jīng)濟(jì)”帳。采取橫縱向?qū)Ρ?#xff0c;橫向?qū)Ρ?013年經(jīng)濟(jì)效益、分析差異；
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辦公室工作準(zhǔn)則，要求辦公室隊(duì)伍切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全力做好各項(xiàng)工作。
二是管理精益化。制定公文及檔案處理及時(shí)率、宣傳報(bào)道及調(diào)研論文完成率、資產(chǎn)管理到位率、招待費(fèi)用下降率
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了一天的忙碌，他們有的在清掃爐膛中剩余的灰燼，有的在清除烤房?jī)?nèi)的廢棄煙葉、有的正細(xì)致的為生銹的烘烤設(shè)備打磨上油做好維護(hù)。
“現(xiàn)在大家的精益化管理意識(shí)更強(qiáng)了，
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，是行業(yè)設(shè)備管理精益化的支撐平臺(tái)和主要抓手。南寧卷煙廠MES、卷包數(shù)采系統(tǒng)項(xiàng)目是廣西中煙“十二五”技改項(xiàng)目中信息化建設(shè)重大項(xiàng)目，將解決計(jì)劃資源管理層和生產(chǎn)工廠控制層之間系統(tǒng)銜接
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一線面對(duì)面交流、現(xiàn)場(chǎng)查詢、解決問(wèn)題，突出物資供應(yīng)的保障和服務(wù)職能，推動(dòng)物資管理向精益化邁進(jìn)。
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重點(diǎn)工作從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是加強(qiáng)精益化管理和行業(yè)內(nèi)審工作。按照日常質(zhì)量體系文件和行業(yè)內(nèi)審工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，確保基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)
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煙草在線竹溪消息 近日，為加強(qiáng)煙葉烘烤精益化管理水平，提高煙葉烘烤質(zhì)量，湖北竹溪豐溪煙站全面開(kāi)展煙葉烘烤環(huán)節(jié)檢查工作。
一是強(qiáng)化大田管理
