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日常案件查處工作中的缺陷和不足，對此，我們要加強培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極整改，以保證在今后的工作中文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，
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“零缺陷”再立新功。
強化執(zhí)行能力建設(shè)。牢固樹立“大質(zhì)量”理念，嚴(yán)抓上級精神和制度標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，以開展質(zhì)量潛在失效預(yù)測與分析項目
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加以整改。
會議在融洽的氣氛中進行，達到了預(yù)期的效果。產(chǎn)品商標(biāo)質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量控制的源頭，是“卷煙產(chǎn)品零缺陷”的重要保證。通過多形式、多渠道加強與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)
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利益無小事”的理念，急職工之所急、想職工之所想，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高辦事效率，做到管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離
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的不足及缺陷。有針對性的開展“補學(xué)”，虛心向他人請教相關(guān)問題，取長補短、迎頭趕上，逐漸縮短與他人的差距。
四“幫”，通過同事之間相互幫助、相互
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的具體問題，在提高投料煙梗質(zhì)量、降低卷包各類缺陷、物料消耗控制等方面狠下功夫，真抓實干，確保取得實效；三是要以完善質(zhì)量管理預(yù)控體系為抓手，
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的事前計劃、事中控制、事后分析，避免設(shè)備管理的死角和缺陷的沉淀，消除“過維修”和“欠維修”，努力使設(shè)備維護從“以修為主”向“以防為主”轉(zhuǎn)變，大大
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的設(shè)備缺陷，提前制定事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。加強安全隱患排查工作，杜絕因防寒保暖引發(fā)的火災(zāi)及人身安全隱患。
三是注重員工安全教育，確保交通安全。進一步加強
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，發(fā)現(xiàn)痛點并形成解決方案。他堅信“每個0.01%的改進，都是對百萬分之一的缺陷宣戰(zhàn)”，建立了異常數(shù)據(jù)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量問題三套臺賬，不放過任何微小
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;提供了堅實的技術(shù)保障。近期，他們采用模塊化葉組配方設(shè)計，通過梯度試驗確定模塊內(nèi)最優(yōu)配伍，達到化學(xué)成分、香氣物質(zhì)的協(xié)調(diào)平衡，消除單等級質(zhì)量缺陷
