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、卷煙營(yíng)銷、卷煙物流、專賣管理、安全管理、內(nèi)部管理、黨建等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面管理創(chuàng)新能力持續(xù)提升。制定年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃及考核方案，鼓勵(lì)全員積極參與，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情
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差距，反思工作方式方法，在解決具體問(wèn)題、具體困難、具體矛盾上取得實(shí)效，健全完善縣局績(jī)效考核方案和激勵(lì)制度，合理拉開(kāi)收入差距，激發(fā)干
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科室、煙站骨干技術(shù)人員組建育苗隊(duì)伍，制定專項(xiàng)考核方案，全面推行育苗“三包”責(zé)任制，著力解決育苗過(guò)程管理粗放、技術(shù)落實(shí)不到位問(wèn)題，形成重管理、重
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指標(biāo)，依托市局（公司）營(yíng)銷工作基礎(chǔ)工作考核方案和QC課題，不斷保進(jìn)掃碼質(zhì)量提升。
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，當(dāng)前正值煙葉生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最核心的階段，農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，要以2022年全省煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核方案為導(dǎo)向，篤定“移栽、采烤
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”。但從實(shí)際效果來(lái)看，考核引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分，例如，有的上級(jí)考核方案未及時(shí)制定下發(fā)，導(dǎo)致在考核方案下達(dá)前，各基層單位關(guān)注的工作重點(diǎn)
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市局（公司）營(yíng)銷工作基礎(chǔ)工作考核方案和QC課題，不斷保進(jìn)掃碼質(zhì)量提升。
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并舉開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。車間嚴(yán)格執(zhí)行《制絲車間績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與考核方案》，圍繞“首批次生產(chǎn)通過(guò)率”進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)生產(chǎn)人員提高
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;及時(shí)掌握涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)，并積極與公安部門(mén)聯(lián)系，合力查處。全力落實(shí)“全員專賣”考核方案，月度考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)至專賣管理所
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了企業(yè)文化宣傳考核方案，開(kāi)展了“質(zhì)量小故事”征文、職工政治思想論文評(píng)選、“好書(shū)薦讀”演講等系列活動(dòng)，并圍繞黨史學(xué)習(xí)教育主線舉辦了文藝晚會(huì)；創(chuàng)新建立了勞模、工匠
