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檢查，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員定期對其進(jìn)行驗證。各部門可結(jié)合體系要求細(xì)化到日常的部門檢查和班組檢查中，并對照質(zhì)量管理體系要求，自行梳理其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測方式
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自學(xué)，通過自學(xué)取得更高學(xué)歷或證書。
三是強化組織考試。要求員工參加行業(yè)各類技能鑒定考試，取得崗位所需的崗位等級證書或職業(yè)資格證書，同時也鼓勵員工自行參加
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，豐富團隊內(nèi)涵。每個團隊自行設(shè)計團隊隊徽、團隊服務(wù)卡，團隊五組還將勵志歌曲作為團隊之歌。
三是廣泛宣傳，熟知團隊文化。通過發(fā)放服務(wù)卡、團隊文化宣貫視頻、博客
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（單項、多項）、簡答三種類型。由客戶經(jīng)理自行抽取A卷或B卷兩種試卷方式。
此次“應(yīng)知應(yīng)會”測試，進(jìn)一步宣貫了揚州企業(yè)文化理念，為員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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，案審部門進(jìn)行匯總統(tǒng)計，各中隊再進(jìn)行自行核對，以防止案件處罰過程中的不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是實行行政執(zhí)法公示制和評議制，及時通過政府行政權(quán)力公開
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，讓黨員會后自行學(xué)習(xí)。
根據(jù)大家做題情況，縣局黨支部于7月13日組織黨員以討論和辯論的形式對黨風(fēng)廉政法規(guī)制度知識測試題進(jìn)行了交流解答。經(jīng)過反復(fù)的討論，進(jìn)一步加深了大家
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，發(fā)展一戶，成功一戶。二是掃除盲點。縣城客戶服務(wù)部不放棄任何一個可以發(fā)展的對象。由卷煙零售客戶自行對有些不識字或現(xiàn)代電子產(chǎn)品不會用的零售客戶，利用較為形象的圖片
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，進(jìn)一步提升卷煙營銷服務(wù)品牌。
客戶自選“服務(wù)菜單”模式，即零售客戶在“服務(wù)菜單”里自行選擇需要的服務(wù)項目及服務(wù)內(nèi)容后，客戶經(jīng)理按其所選的菜單進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)
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從節(jié)約“一滴油”抓起。下發(fā)專門文件，健全公務(wù)用車管理規(guī)定，要求黨員干部帶頭厲行節(jié)約，市內(nèi)辦事一律乘坐公交車或騎自行車，市外用車能合乘盡量合乘
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店之歌》，為標(biāo)準(zhǔn)店“六個一管理”工程再添服務(wù)品牌碩果。
沭陽煙草自行創(chuàng)作完成的《標(biāo)準(zhǔn)店之歌》，容量廣泛，內(nèi)容豐富，有效突出“標(biāo)準(zhǔn)店”功能
