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，幾個村組之間連路都沒有，都是靠走路去各組走訪。”彭成志說。
8年來，畢節(jié)市局（公司）為鍋圈巖鄉(xiāng)共投入幫扶資金4360.73萬元
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有機(jī)會去趕場。孩子們的機(jī)會就更少了。在很小的時候，我們就成了家里的勞動力，早上為全家做好早飯之后，才能走路去上學(xué)。周末，更要幫家里做一些事情
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。”2012年，彭成志正式到民建村駐村幫扶。“全村沒有幾棟像樣的房子，幾個村組之間連路都沒有，都是靠走路去各組走訪。”彭成志說。
8年來，畢節(jié)市
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人們走路走得口干舌燥，路邊零售店中販賣的瓶裝水簡直就像瓊漿玉露……人們的消費(fèi)就是零售商店的收入來源。店老板們依靠一家家商店，撐起了一個個家庭，不僅滿足著日常
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;可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動作、多余的時間等待、多余的行走路徑等問題，分揀效率在原有的基礎(chǔ)上可提升10%左右，成為“精益物流”管理又一有力抓手。
三、加強(qiáng)
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違背市場規(guī)律的事情發(fā)生。
（五）加大專銷結(jié)合力度，為農(nóng)村卷煙銷售搶占市場、凈化市場
煙草專賣工作和營銷銷售工作就如同一個人的兩條腿走路
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舊動能“兩條腿走路”，一方面做好培育新動能的“加法”，以做強(qiáng)做優(yōu)做大中式卷煙知名品牌為引領(lǐng)，通過運(yùn)用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、構(gòu)建新機(jī)制等，
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”戰(zhàn)略，是煙草企業(yè)“兩條腿”走路的重要標(biāo)志，需要煙草行業(yè)認(rèn)真對待，積極實(shí)施，以提升煙草行業(yè)競爭實(shí)力。積極參與國際市場競爭，是煙草企業(yè)
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上，大理州局（公司）采取“線上+線下”兩條腿走路，線上搭建“云香大理全渠道營銷管控平臺”，線下挖掘自有卷煙零售渠道分銷潛力
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inside的推出顯示了國內(nèi)在霧化研究方面的厚積薄發(fā)，也為野蠻生長的霧化行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)保護(hù)和品牌化發(fā)展樹立好的榜樣。
多元化營銷。國內(nèi)電子煙幾大top品牌基本都是國內(nèi)國外兩條腿走路
