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;區(qū)分崗位落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)移動(dòng)辦案應(yīng)用提升,著力強(qiáng)化專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);持續(xù)推進(jìn)APCD工作法落實(shí),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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工作法要求,繼續(xù)履行好市場(chǎng)監(jiān)管職能,及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息,突出市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,充分發(fā)揮集中專項(xiàng)檢查、縣域間交叉檢查的作用
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對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析判斷,有效利用“APCD-A”工作法,鎖定近期訂貨總量降幅異常客戶,結(jié)合“隴劍五號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)和節(jié)前重點(diǎn)市場(chǎng)清理活動(dòng),加大
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,由專管員負(fù)責(zé)資料初審,提高辦證質(zhì)量和時(shí)效性。另一方面,借助“APCD工作法”“五線聯(lián)動(dòng)工作法”,擴(kuò)大對(duì)違規(guī)使用許可證行為監(jiān)管的覆蓋面。實(shí)際工作
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;達(dá)到有效監(jiān)管目的。
另外,在后續(xù)監(jiān)管方面,我們也可以參考apcd工作法的經(jīng)驗(yàn),帶著問(wèn)題走市場(chǎng),提高工作效率。
綜上所述,負(fù)面
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卷煙流通渠道,提高聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的震懾力。
三是數(shù)據(jù)分析,突出精確打擊。各基層服務(wù)站依托專控體系信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和篩選能力,運(yùn)用“APCD”工作法
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”工作法,對(duì)市場(chǎng)走訪搜集的信息,快速進(jìn)行整理和分析,根據(jù)分析結(jié)果,以突出問(wèn)題為導(dǎo)向,有針對(duì)性發(fā)地開(kāi)展集中整治行動(dòng),加大
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完善APCD工作法等相關(guān)工作措施,集中精力逐一解決,嚴(yán)防難點(diǎn)問(wèn)題在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革過(guò)程中放大、失控,影響全市行業(yè)的健康發(fā)展。
二是堅(jiān)持發(fā)揮合力,
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的基礎(chǔ)上,把教材內(nèi)的各模塊與市場(chǎng)檢查、許可證管理、內(nèi)部監(jiān)管以及APCD工作法等實(shí)際工作相結(jié)合,在聯(lián)想的過(guò)程把各知識(shí)點(diǎn)按照日常工作流程走一遍,從而加深印象。其次
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好轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。全體專賣人員要注重專賣人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重視職業(yè)技能鑒定,嚴(yán)格按照市局“APCD”工作法的試點(diǎn)實(shí)施方案,有序推進(jìn)試點(diǎn)工作的開(kāi)展,