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;省察自己的思想、言語(yǔ)、行為有無(wú)過(guò)失，切實(shí)做到有則改之，無(wú)則加勉。在與先進(jìn)的對(duì)標(biāo)找差當(dāng)中，認(rèn)識(shí)到自己的差距。我們自己各項(xiàng)工作與先進(jìn)兄弟單位相比表面上看席地之分
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，有的零售客戶(hù)為了拿到更多的貨源，他們會(huì)找關(guān)系、想辦法來(lái)提高自己的業(yè)態(tài)級(jí)別，煙草行業(yè)基層人員就會(huì)存在著“權(quán)力尋租”的現(xiàn)象，體現(xiàn)不了公平。按經(jīng)營(yíng)能力
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不愿意，要找工商部門(mén)投訴，我就好言相勸：“質(zhì)量有的時(shí)候出錯(cuò)是難免的，再說(shuō)你發(fā)現(xiàn)的早，沒(méi)有造成你的損失，我代表供貨商與
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管理中表現(xiàn)突出的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合精益管理實(shí)施主題，按照“走出去、學(xué)先進(jìn)、找差距、追標(biāo)桿”的思路，選取行業(yè)內(nèi)外精益管理先進(jìn)單位，組織公司部門(mén)
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少、檢查內(nèi)容和檢查地點(diǎn)多的情況下，作為內(nèi)管檢查組的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)該在檢查的過(guò)程中充分考慮檢查的一致性和共性，應(yīng)該在檢查的過(guò)程中，每個(gè)檢查組要找
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（二）以服務(wù)品牌宣貫為契機(jī)，以落實(shí)《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》為抓手，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹(shù)形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高
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口，姜一明就爽快的答應(yīng)了，趕緊給小王搬了五箱青島啤酒，讓他趕緊服務(wù)好客戶(hù)，小王真都非常感激老姜的幫助，以后有什么事情都找老姜商量。特別是
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，我連忙把電飯鍋放廚房里，隨即下了樓。可我剛剛走到卷煙柜臺(tái)前，孩子已經(jīng)把零錢(qián)找給了那個(gè)女人（當(dāng)時(shí)孩子正在看店），我連忙讓
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進(jìn)入到了此消彼長(zhǎng)、你爭(zhēng)我?jiàn)Z、你死我活的充分競(jìng)爭(zhēng)階段，要發(fā)展就必須從別人的碗里找食。以今年前4個(gè)月為例，28個(gè)重點(diǎn)品牌的合計(jì)增量只有175億支，但實(shí)際上
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;傳統(tǒng)的市場(chǎng)檢查，是上市場(chǎng)找問(wèn)題，只能查表面，不能知背后，往往是無(wú)序的，無(wú)目的的，所到之處還是以老習(xí)慣、老眼光、老經(jīng)驗(yàn)來(lái)
