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充分利用這段時(shí)間看書學(xué)習(xí)，一方面反思自己零售過程中的不足，另方一面學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還廣泛地和一些朋友、熟人聯(lián)系，請(qǐng)求他們幫助我挖掘商機(jī)
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的民主性，立法是否符合自然、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等等方面。比如，有的社會(huì)關(guān)系只需道德加以調(diào)整，立法機(jī)關(guān)對(duì)此進(jìn)行立法，無(wú)論立法技術(shù)如何成熟，都不能
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等方面了解判斷顧客的要求，用心對(duì)待顧客，同顧客進(jìn)行心與心的溝通和交流，時(shí)時(shí)提醒自己如何才能讓顧客滿意。
為了讓顧客感受到自己的真心，姜高霞
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雖然看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不簡(jiǎn)單，涉及到方方面面諸多環(huán)節(jié)（包括一些細(xì)節(jié)），需要零售戶小心、細(xì)心。但是在零售經(jīng)營(yíng)中，由于零售戶
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;如何把“精益管理”的思路貫穿到日常的工作中去？下面，筆者從幾個(gè)方面進(jìn)行探討，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷，做活卷煙市場(chǎng)。
如何對(duì)市場(chǎng)
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，給顧客留下一個(gè)深刻的好印象。因此，不能只從自己喜好上入手，要從考慮顧客的、大眾的需求方面入手，來(lái)引起顧客的共鳴。
四是色彩不能讓顧客不舒服。無(wú)論是
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業(yè)務(wù)水平，積極探索建立法規(guī)人員崗位等級(jí)評(píng)定制度，推進(jìn)崗位等級(jí)與薪酬待遇掛鉤，激發(fā)隊(duì)伍活力。三要發(fā)揮部門和崗位職能作用。法規(guī)部門要負(fù)責(zé)法治宣傳教育和法律監(jiān)督方面
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;要有遠(yuǎn)見。煙草行業(yè)的遠(yuǎn)見，某種程度上可以具體為對(duì)消費(fèi)者需求、特別是心智取向變化這一方面的前瞻能力?，F(xiàn)有卷煙一般按一、二、三類來(lái)劃分，亦或是以高、中、低端來(lái)指稱）
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》，在政策方面支持細(xì)支煙開發(fā)新產(chǎn)品，規(guī)范市場(chǎng)推動(dòng)有序競(jìng)爭(zhēng)。
17mm左右的細(xì)支煙周長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)
在《關(guān)于規(guī)范和支持細(xì)支卷煙發(fā)展的通知》中，國(guó)家局明確了細(xì)支煙
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國(guó)家法律法規(guī)、省局的工作部署和要求以及各方面工作的運(yùn)行規(guī)律以制度固化起來(lái)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并不斷總結(jié)、整改、完善，扎實(shí)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行
