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;分管卷煙經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)就2024年卷煙營銷工作進(jìn)行總結(jié)并對2025年重點工作進(jìn)行安排；縣局紀(jì)委書記傳達(dá)了《云南省曲靖市煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強煙草專賣監(jiān)管工作的實施方案的通知》精神
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總結(jié)提煉，積極對接上級做好匯報溝通。要深度謀劃明年工作思路。要明確爭先目標(biāo)，立足師宗實際，提前研究、對接，堅持跳起來摘桃子，在曲靖
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共同把關(guān)。他們強強聯(lián)合，把各自的專業(yè)水準(zhǔn)發(fā)揮到極致，不管去到全國任何一個復(fù)烤車間，都能高標(biāo)準(zhǔn)“出餐”。2024年1月，團隊赴曲靖天福煙葉復(fù)烤
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；并宣讀了《2024年曲靖市煙草公司師宗分公司卷煙營銷網(wǎng)格化管理暨考核實施方案》。會議指出，今年的卷煙營銷工作是在經(jīng)濟下行壓力增大的新形勢下開展的，面對經(jīng)濟增長放緩與經(jīng)濟
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師宗分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故。各單位（部門）要結(jié)合實際認(rèn)真抓好《曲靖市煙草公司師宗分公司安全生產(chǎn)
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，紅云紅河集團通過運用評價體系這一有力工具，統(tǒng)籌分析裝備配置短板，進(jìn)一步優(yōu)化了裝備資源。比如，針對評價體系反映出的昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠細(xì)支中速
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來看待卷煙銷售，不再是傳統(tǒng)銷售模式，要動員客戶學(xué)會使用“大數(shù)據(jù)”銷售卷煙。二是按照《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》要求，要把
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曲靖福倉金田農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人朱志介紹：“每年可以從4月份開始種植烤煙，9月底前收獲結(jié)束，然后又可以種植小春馬鈴薯，給當(dāng)?shù)氐男聵反迕駧砹舜罅?/div>
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手冊、農(nóng)殘管控宣傳畫超過1萬份，發(fā)布病蟲害預(yù)測預(yù)報5期，累計開展技術(shù)培訓(xùn)20余次。不僅如此，在玉溪、曲靖、紅河、大理等地?zé)熑~生產(chǎn)和大農(nóng)業(yè)上，
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，由師宗縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科嚴(yán)格按照《曲靖市烤煙生產(chǎn)收購重點工作實施方案》要求，嚴(yán)格落實煙葉種植合同預(yù)分配制度，加強合同管理
