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樹立民主意識(shí)，要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)”。結(jié)合樹立“五種意識(shí)”，南陽(yáng)煙草采取了“下沉式，走出去”的方式。面向煙農(nóng)，走進(jìn)田間，樹立服務(wù)生
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和活力。
2007年，被評(píng)為“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”；2008年，榮獲江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)；2009年，被評(píng)為“全國(guó)
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？對(duì)于他們這些從校園到車間時(shí)間不長(zhǎng)，有著自己的獨(dú)立思想和見解，渴望通過自學(xué)及個(gè)人努力提升自身素質(zhì)和技能，追求平等、民主，追求物質(zhì)生活不斷向好
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順體制，按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理、以人為本的原則，強(qiáng)化管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理
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，落實(shí)再推動(dòng)工作。
一是利用審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面問題，落實(shí)辦事公開民主管理工作原則，在機(jī)構(gòu)、程序和監(jiān)督的三方面設(shè)置上，
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，要做好以下工作。
一是營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉政發(fā)展環(huán)境。企業(yè)黨組織要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家的“三重一大”決策制度，企業(yè)的重大事項(xiàng)必須實(shí)行民主決策，只有決策過程是民主
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和企業(yè)很多，魚龍混雜，難以辨識(shí)，并且有的品牌名稱具有迎合市場(chǎng)媚俗崇洋甚至明顯殖民主義的特點(diǎn)。這些均從側(cè)面反映了民族卷煙工業(yè)在帝國(guó)主義和官僚資本主義的狹縫中生
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與“制度”層面的法治之間的滲透與互動(dòng)，能夠有效地發(fā)揮兩者之長(zhǎng)，更好地培養(yǎng)煙草人的主體平等觀、民主自由觀、保障人權(quán)觀、誠(chéng)實(shí)信用觀和法律至上觀，使以憲法為核心
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監(jiān)督條例，完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和廠務(wù)、黨務(wù)公開制度；進(jìn)一步完善職工民主監(jiān)督，全面落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，暢通職工群眾進(jìn)言獻(xiàn)策渠道。實(shí)行“廉潔”家訪
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;需要不斷在探索中推進(jìn)，在貫徹中落實(shí)。只有嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，積極推行主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等做法，
