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了合理化建議25條，其中采納實施18條，采納實施率達到90%，員工參與率100%。
通過實施改進后，縣局減少各項管理成本支出萬余元。比如有一個職工
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，結(jié)果果然捕獲了觀眾的心。又比如，《小時代》在預告片投放后，即從微博上通過大數(shù)據(jù)分析得知其電影的主要觀眾群為90后女性，因此后續(xù)的營銷活動則主要針對
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領(lǐng)先市場的道路也注定是曲折多舛的。正如雷諾美國，懷抱對加熱非燃燒煙草產(chǎn)品的美好預期與樂觀展望，從上世紀80年代的Primer，到90年代
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”。
超過60歲的消費者，出生于信息匱乏年代，對此或許較能接受，也較為習慣，但把這樣的表達覆蓋到廣大80、90、甚至是00后的消費者面前
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出頭，很多志愿者都是80后、90后。大廈內(nèi)客戶公司有很多都是互聯(lián)網(wǎng)、軟件開發(fā)、廣告公司等，年輕人居多，因此每次活動想要吸引他們就必須新穎有創(chuàng)意，
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濃厚興趣。有調(diào)查表明，影響潛在客戶購買行為產(chǎn)生的因素中，積極的品牌評價比重高達90%，購買行為產(chǎn)生過程帶有很強的情感因素。美好的情感是每個人所向往的，
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先來試吸，這樣做的目的就是對該新品卷煙的口味有所掌控，做到心中有數(shù)，這樣才可以很熟練地向顧客推薦該款卷煙，成交率達到90%以上。所以，
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的雪茄在正常的標準環(huán)境下，90％~95％的氨能夠于往后數(shù)個月中消失，95％~99％會在一年內(nèi)消失，
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煙草在線專稿 日本煙草公司是繼菲莫國際和英美煙草之后的世界第三大跨國煙草公司，其業(yè)務范圍遍及全球70多個國家和地區(qū)，90個品牌產(chǎn)品銷往120多個國家。日本煙草公司
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，它是物化的技術(shù)，也是物化的資金。保山復烤廠建有一條意大利COMAS（柯瑪斯）打葉復烤生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線主體設備是昆明卷煙廠在90年代
