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認(rèn)識(shí)不全面，認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核
一方面，許多煙草企業(yè)員工對(duì)績(jī)效管理缺乏整體、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，將績(jī)效管理簡(jiǎn)單等同于績(jī)效考核。績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)主重要
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，特別是在安全檢查過(guò)程中，切忌走馬觀花，提倡深入細(xì)致，遇到問(wèn)題，真正做到全面性和系統(tǒng)性相結(jié)合，盡可能消除可能會(huì)
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”，創(chuàng)牌時(shí)間均在50年以上，伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng)二者的發(fā)展軌跡出現(xiàn)了不同。所以要做到準(zhǔn)確把握文化內(nèi)涵，就必須要全面了解兩個(gè)品牌的發(fā)展歷史，成長(zhǎng)歷程
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;堅(jiān)持“先易后難與分類推進(jìn)相結(jié)合、宣傳教育與嚴(yán)格懲處相結(jié)合、全面清理與重點(diǎn)整治相結(jié)合”的“三結(jié)合”工作原則，切實(shí)把入室經(jīng)營(yíng)宣傳告知、限時(shí)整改、停止供貨、不予延續(xù)等措施有機(jī)銜接起來(lái)
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作用，不同程度的改變了煙葉原料的內(nèi)在化學(xué)成分和煙氣的狀態(tài)，對(duì)提高卷煙的抽吸品質(zhì)、形成香氣特征起到了重要作用。在加香加料配方用料選擇上，全面采用現(xiàn)代生物萃取分離方法
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，我們一定會(huì)百折不撓、披荊斬棘、排除萬(wàn)難，竭力推進(jìn)嬌子銷售，全面完成年度銷售目標(biāo)。
黎明即將到來(lái)，希望就在前方，我們要以舍我其誰(shuí)
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的角落，查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，全面掌握第一手資料，在聽(tīng)取工作匯報(bào)，這樣可以相互比較，不在表面做文章，這有利于真實(shí)地推進(jìn)
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這里的20多種還很不全面，比如‘千佛山’、‘大明湖’、‘紅寶’等牌子，日后再慢慢找尋吧。”該網(wǎng)友在博文中寫(xiě)道，“這些香煙中，俺這一代人最喜歡
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管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂文件70余個(gè)，進(jìn)一步明確管理職責(zé)和要求，完善和增加職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的內(nèi)容，比如設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程
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，何田煙葉站已全面完成今年3.979萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)任務(wù)，其中上等煙達(dá)52%、中等煙達(dá)48%，站班子正把工作精力轉(zhuǎn)向秋種規(guī)劃中。
