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“書同文，車同軌”——在建設(shè)過程中，堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)推進、應(yīng)用推進、標(biāo)準(zhǔn)推進”，通過門戶、服務(wù)、流程和統(tǒng)一用戶等方面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定
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品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新為河北中煙和“鉆石”品牌在“求新、求變、求發(fā)展”上提供了堅實支撐?！? 除了技術(shù)支撐外，河北中煙近年來還在設(shè)備設(shè)施、原料保障、企業(yè)管理、市場營銷等方面多點發(fā)力，為
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格的強化方面，雖然不能請到梁靜茹這樣具有溫潤小清新風(fēng)格的明星助陣，但她依然憑借其所主打的系列經(jīng)典產(chǎn)品，將自身打造成為了“淡雅香品類代表品牌”。
品系經(jīng)典
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、風(fēng)格特色、包裝設(shè)計等方面進行全方位系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)支撐，其上市之后的強勁市場表現(xiàn)以及所引發(fā)的跟風(fēng)模仿，都充分證明了有機煙這一品類概念在未來煙草發(fā)展的引領(lǐng)和重要
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產(chǎn)品的核心競爭領(lǐng)域固化在煙葉、吸味等方面時，湖北中煙以更廣闊的視野，開拓卷煙新的功能效用，將競爭的鏈條拉長，在集中產(chǎn)品的原料、工藝、技術(shù)、設(shè)計
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不斷探索和完善，就目前來說，可以從以下幾個方面努力：
1、確立一種思維。即確立“服務(wù)創(chuàng)造價值，堅持把服務(wù)作為實現(xiàn)公司第二次創(chuàng)業(yè)實踐”的思維
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”邁向新的高度。
在品牌創(chuàng)新方面，貴州中煙還明確了“打造別具一格的產(chǎn)品、推行別具一格的營銷，整體提升“貴煙”影響力和美譽度的發(fā)展思路。例如，針對節(jié)日市場
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開發(fā)能力，對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用與維護、結(jié)合數(shù)據(jù)庫的可視化編程等方面有計劃、有目的地進行學(xué)習(xí)和提升；主動了解生產(chǎn)管理中的細節(jié)和問題，并針對這些問題和廠里的實際情況
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提高設(shè)備有效作業(yè)率方面，我們采用‘六點合一’管理，即在傳統(tǒng)的‘人、機、料、法、環(huán)’五點綜合管理基礎(chǔ)上增加經(jīng)濟控制管理，對設(shè)備的費用支出進行計劃控制?！彪菥頍煆S
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土地。
復(fù)得返自然，紅塔人的回歸
紅塔人很早就知道保護環(huán)境。從大方面來說，科學(xué)發(fā)展觀始終是紅塔人武裝自己頭腦的一個武器。努力實踐“國家利益至上，消費者
