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;遇事按程序請示、報告，不自作主張。努力把各項工作做得更好。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，李永均同志在車輛的安全管理上，始終堅持“居安思危
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，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)，推進體系換版，強化安全管理，不斷加強企業(yè)管理水平，加強市場管控基礎(chǔ)，加強安全運行保障。五要加強規(guī)范
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總之，面對當(dāng)前新形勢和新要求，工廠組織開展專項排查治理工作的舉措，筆者認為，這是一個亮點，不僅夯實了安全管理基礎(chǔ)，
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結(jié)構(gòu)、檢修知識培訓(xùn)、工藝操作培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動，從設(shè)備檢查、維保、安全管理等方面進行了系列的講解。
“在使用帶手柄的工具時，要先檢查有無松動；登高
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學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，確保在安全事故發(fā)生時能夠積極啟動預(yù)案，有序應(yīng)對，能夠?qū)p失降到最小；大家學(xué)習(xí)各階段安全管理防控重點，如夏季防汛
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習(xí)慣性違章時，應(yīng)該群罰群治，使班組職工互相監(jiān)督、互相提醒、互相幫助。
強化安全管理制度面前沒有特殊人的理念
安全管理，重在落實，要
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執(zhí)行力、抓落實，去做執(zhí)行制度的模范和表率。
三是促主動，安全“無小事”。嚴守企業(yè)安全的紅線就是要增強責(zé)任意識和屬地安全管理意識，主動出擊，
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創(chuàng)建活動方案，定期開展綜治安全隱患排查、整改和平安法制建設(shè)，確保創(chuàng)建活動有序推進；物流配送中心要進一步強化倉庫防火防盜、交通安全管理以及保安巡更管理，
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反腐敗工作，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)和黨建工作，有效落實安全管理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)工藝質(zhì)量管控，逐步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動精益化管理進步
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、品牌培育、安全管理等方面的責(zé)任，用目標(biāo)激發(fā)工作熱情，用創(chuàng)新激發(fā)個人潛能，用競爭激發(fā)團隊活力，進一步夯實駐外機構(gòu)營銷人員工作責(zé)任。
三要完善
