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，存在的卷煙非法運(yùn)輸?shù)目赡苄愿哟蟆?
二、當(dāng)前涉煙物流破案難點(diǎn)
1.兩頭在外問題。 一般途徑本地的案件，由于發(fā)貨地在外、收貨地在外，而且多是虛假
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目前擬將它鎖定為網(wǎng)吧、賓館、酒店、茶樓、KTV、酒吧、游戲廳這7類進(jìn)行卷煙零售的客戶。這些區(qū)域既是專賣市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)，也是營(yíng)銷供貨模式思索轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)。由于目前監(jiān)管不到位，
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主觀能動(dòng)性，在勤學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)等方面爭(zhēng)一流、作表率，圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究，逐項(xiàng)加以改進(jìn)和解決。”敢于挑戰(zhàn)，敢解難
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;黨組的科學(xué)決策和針對(duì)性指導(dǎo)……”
“卷煙經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層、活力在基層、智慧在基層。每一位黨員干部都要在基層實(shí)踐中觸動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)黨性、提升能力。”
基于上述
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關(guān)心的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，把“放管服”要求嚴(yán)格落實(shí)到位，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，換取了群眾少跑腿甚至不跑腿，形成
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創(chuàng)新活力、培育人才隊(duì)伍的有力抓手。
圍繞技術(shù)、產(chǎn)品和管理，行業(yè)QC小組活動(dòng)涌現(xiàn)出大量研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新方法的創(chuàng)新型課題和解決業(yè)務(wù)領(lǐng)域難點(diǎn)、痛點(diǎn)的問題解決型課題，實(shí)現(xiàn)
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，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定。
“我們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、堵點(diǎn)問題作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，聚焦問題、全力
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，瞄準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。創(chuàng)新有平臺(tái)，以重大活動(dòng)為載體，打破部門之間、上下級(jí)之間界限
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客2.0為抓手，以全市9個(gè)黨支部為主體，針對(duì)三場(chǎng)硬仗涉及的重點(diǎn)難點(diǎn)課題，梳理形成14個(gè)項(xiàng)目，大力開展課題攻堅(jiān)。
如果說項(xiàng)目化分解邁出了目標(biāo)
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：查看報(bào)表、了解生產(chǎn)情況、解決難點(diǎn)問題……在他的帶領(lǐng)下，宜昌煙草物流人拼出了速度與激情，打贏了業(yè)務(wù)與項(xiàng)目?jī)蓤?chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
初心凝聚力量，使命
