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;在員工日常行為中尋求突破，拍攝制作了《員工禮儀》宣傳片，內(nèi)容囊括了日常接待、專賣管理、客戶服務(wù)、卷煙配送等方方面面，以韻律操的形式將行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)外化與
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“按需生產(chǎn)”，客戶深入生產(chǎn)、研發(fā)一線實(shí)地考察，能更直觀地感受到公司在技術(shù)研發(fā)、新品開發(fā)、組織生產(chǎn)和服務(wù)等方面的過硬實(shí)力。
如今，作為行業(yè)內(nèi)“輔材供應(yīng)鏈上
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，在逐步完善治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)定價(jià)機(jī)制等基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、多元發(fā)展等方面有所突破，來降低煙農(nóng)人工投入，提高種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益。只要廣大
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發(fā)展與和諧兩大主題，以基層創(chuàng)優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，以雙基建設(shè)為突破口，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面上水平。順利通過省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)驗(yàn)收和省級(jí)
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方面形成了相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，累計(jì)承擔(dān)了2000余項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中省部級(jí)項(xiàng)目280余項(xiàng)，120多項(xiàng)成果通過鑒定，30多項(xiàng)獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，
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領(lǐng)域辛苦積累的優(yōu)勢(shì)。四面出擊的營(yíng)銷戰(zhàn)略，雖體現(xiàn)出李寧公司日益提升的信心與成熟，但另一方面，李寧公司急于求成的心態(tài)也暴露無遺。冒進(jìn)的國(guó)際化戰(zhàn)略步伐，
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飯局很枯燥，比賣手機(jī)復(fù)雜多了，來者大都是中年男性，多是軍隊(duì)、政府官員或國(guó)企高層，在采購(gòu)方面有話語權(quán)，“公務(wù)員至少是處長(zhǎng)以上的吧
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色系，讓人產(chǎn)生對(duì)尊貴、權(quán)威等方面的積極聯(lián)想，同時(shí)又透露出一分智慧和神秘。事實(shí)上，自唐朝開始，“帝王黃”便成為了中國(guó)的皇家御用色系，承載著
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增長(zhǎng)8.07元，說明該縣的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較扎實(shí)，并能準(zhǔn)確地找到滿足市場(chǎng)需求和提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)的平衡點(diǎn)。長(zhǎng)泰縣在卷煙銷售方面能取得以上成績(jī)，主要是積極落實(shí)省市
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，以員工思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為討論主題，在暢所欲言的方式下，讓員工提出自己的想法和看法，通過對(duì)“服務(wù)”的認(rèn)識(shí)與辯論，
