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，要求各部門在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，針對(duì)工作中存在的突出問題，積極尋求發(fā)展新動(dòng)力，創(chuàng)新思路、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。
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，切實(shí)做好節(jié)后市場(chǎng)價(jià)格維穩(wěn)工作。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變零售戶的“價(jià)格觀”。在注重前期市場(chǎng)宣傳的同時(shí)，利用誠信小組會(huì)組織客戶對(duì)揚(yáng)價(jià)增效工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行
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工作，確保全面審計(jì)取得實(shí)效。
一是明確回頭看全面審計(jì)要求。根據(jù)國家局全面審計(jì)復(fù)查工作有關(guān)要求，回頭看全面審計(jì)工作中沒有關(guān)注的隱蔽領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)原沒有發(fā)現(xiàn)
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投資副經(jīng)理總結(jié)了近年來烤房建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，指出了工作中存在的問題和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)2012年密集式烤房的建設(shè)原則、建設(shè)方式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼政策進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和說明。縣局（
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、抓氛圍、抓措施、抓落實(shí)，真正使干部職工把安全理念和措施自覺融入到工作中，表現(xiàn)在行動(dòng)上。
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、季度考核、年度考評(píng)”的日常考評(píng)基礎(chǔ)上，抓好三個(gè)結(jié)合。
一是定期考核與專項(xiàng)督察相結(jié)合，在做好月度、季度、年度督察考評(píng)的同時(shí)，及時(shí)收集日常工作中接收到的異常
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過去執(zhí)法工作中“重實(shí)體、輕程序”的做法。
三是規(guī)范行為。每季度請(qǐng)卷煙經(jīng)營戶、行風(fēng)監(jiān)督員等社會(huì)人士，加強(qiáng)對(duì)煙草執(zhí)法的行政強(qiáng)制措施實(shí)施程序進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議考核，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題
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，結(jié)合工作實(shí)際全面的梳理，切實(shí)理順工作環(huán)節(jié)，對(duì)日常工作中不符合貫標(biāo)流程的逐步改進(jìn)，嚴(yán)格遵守。同時(shí)結(jié)合全局即將開展的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，
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二是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。圍繞煙草執(zhí)法工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，集中執(zhí)法人員進(jìn)行交流座談，提高其辦案（查煙）能力。
三是加強(qiáng)對(duì)
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，并就檢查中存在的問題指導(dǎo)好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
經(jīng)過檢查量化打分評(píng)比，使員工在工作中形成你追我趕的良好局面，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上、積極進(jìn)取
