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，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知，更好地指導(dǎo)廣大員工踐行好企業(yè)文化理念。
三、企業(yè)文化故事的推銷(xiāo)在于深化員工對(duì)故事“事件”的理解
企業(yè)文化故事化不應(yīng)直接等同于企業(yè)文化
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;寶雞煙草物流中心對(duì)“卷煙上水平”戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施肩負(fù)著不可替代的責(zé)任。行業(yè)的發(fā)展也對(duì)卷煙分揀工作提出了更加嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范以及更高的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而在日常工作中也會(huì)出現(xiàn)員工對(duì)一些技能知識(shí)不能夠深刻理解
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。對(duì)職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核固然重要，但更重要還得關(guān)心他們、理解他們。對(duì)他們提出建議、意見(jiàn)要理解、要重視，要通過(guò)正面引導(dǎo)溝通管理層和操作執(zhí)行層思想。老農(nóng)民幾十年日曬雨淋
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，來(lái)自于認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。它要求克服小山頭主義做好團(tuán)結(jié)協(xié)同、溝通交流、相互配合；在同事之間相互學(xué)習(xí)、相互理解、提高工作質(zhì)量和效率；要求正確對(duì)待
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，我們也不想天天飯店里煙霧繚繞，不想天天吸二手煙，但顧客經(jīng)常是吃飯后抽上一根煙，我們上前勸阻，理解的人會(huì)自動(dòng)熄煙，碰上不理解
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效的執(zhí)行力是關(guān)鍵，在正確的理解、把握好煙草行業(yè)建設(shè)總體要求和基本方針戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，只有切實(shí)提高執(zhí)行力，才能確保北海煙草在“十二五”期間的發(fā)展不偏離方向，
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，為什么好心換來(lái)不理解，為什么好心換來(lái)憋屈。想破解這個(gè)問(wèn)題，想找到店主的錯(cuò)誤在哪，那就首先來(lái)我博客的老師跟著俺樂(lè)土的思路來(lái)，不是
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的重要來(lái)源，這就是對(duì)通常所說(shuō)的煙草專(zhuān)賣(mài)、利國(guó)利民的理解。如果不予以嚴(yán)格的管理控制，極易出現(xiàn)假冒卷煙生產(chǎn)銷(xiāo)售，危害消費(fèi)者健康、損害國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的狀況。
上圖是韓
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一帆風(fēng)順，剛開(kāi)始，一些員工將其簡(jiǎn)單理解為打掃衛(wèi)生，整理物品，熱情不高，參與不積極。為此，縣局（分公司
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煙草行業(yè)又好又快發(fā)展。
二、效能監(jiān)察工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
1、對(duì)效能監(jiān)察的理解不夠，認(rèn)識(shí)還有偏差。有的員工對(duì)什么是效能監(jiān)察，為什么要開(kāi)展效能監(jiān)察，如何
