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%，無(wú)形之中對(duì)品牌發(fā)展構(gòu)成了雪上加霜的二次打擊。
此后長(zhǎng)期性的稅提價(jià)不順，疊加上寬松飽和下的平衡打破，讓一直備受關(guān)注、倍加關(guān)愛(ài)又順風(fēng)順?biāo)L(fēng)風(fēng)光光的「大品牌
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紅利期已經(jīng)過(guò)去，移動(dòng)電商和線下零售已形成競(jìng)爭(zhēng)平衡期。而線下零售小業(yè)態(tài)正在以雜草般強(qiáng)大的生命力逆襲，煙草行業(yè)也將迎來(lái)歷史的蛻變。
一、大數(shù)據(jù)下的新思維
線上和線下
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調(diào)控，應(yīng)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”原則，加快卷煙品牌市場(chǎng)培育；應(yīng)把握好投放卷煙新產(chǎn)品的節(jié)奏，給予卷煙新產(chǎn)品充分成長(zhǎng)空間；應(yīng)加
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狀態(tài)優(yōu)先理念，優(yōu)化升級(jí)品牌調(diào)控機(jī)制。完善、落實(shí)“稍緊平衡”“以需定銷”策略，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升；優(yōu)化卷煙商業(yè)存銷比，保障高端、高價(jià)位規(guī)格保持
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較慢。因?yàn)榭傮w隊(duì)伍狀況在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)是相對(duì)平衡的，即便有引進(jìn)高層次人才，也屬于個(gè)例，因此這方面暫且可以不予考慮。“能想”另一個(gè)方面主要體現(xiàn)在要始終保持一顆追求創(chuàng)新
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，不能輕易破壞品牌色彩的消費(fèi)者認(rèn)知，如果中華推出黑中華、綠中華、藍(lán)色中華，是創(chuàng)新還是自我毀滅？另一個(gè)是品牌基調(diào)與產(chǎn)品呈現(xiàn)的統(tǒng)一與平衡，
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”，實(shí)現(xiàn)鹽城煙草更平衡更充分高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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黨建工作水平不斷向制度化、規(guī)范化發(fā)展，普格縣局（分公司）基層黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度情況有較大的改變，但“三會(huì)一課”落實(shí)不平衡，
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市場(chǎng)在銷品牌進(jìn)行評(píng)估調(diào)整，對(duì)試銷品牌進(jìn)行跟蹤了解。科學(xué)分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，確保卷煙市場(chǎng)供求平衡、庫(kù)存合理，做到貨源供給差異化。堅(jiān)持按訂單組織貨源的思路
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，需考慮權(quán)利在法律價(jià)值體系中的位階。
本案中，旅客身體健康不受侵害的權(quán)利應(yīng)高于吸煙者的吸煙權(quán)益，司法裁判需通過(guò)對(duì)個(gè)體自由和權(quán)利的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的平衡
