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一分比掙一分容易。因為多爭取一塊錢的生意，也許要受到外界環(huán)境的限制，但節(jié)約一塊錢，則可以靠自己的努力。”
下面，我就把自己在降低成本方面成功
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，沒有多大賺頭。另外卷煙陳列有限制，不能和其它商品混放，同時庫存卷煙保管也是一個問題。因此，與其操心還不如落得清閑。好的零售店只有3、5個卷煙品牌
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，在很大程度上改善了品類限制，但依然做不到予取予求地滿足顧客需求。
延伸因素。顧客的需求并非僅止于購買。購買之后的安裝、學(xué)習(xí)使用，以及由此隨機(jī)引發(fā)的關(guān)聯(lián)配套
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;建立消費者一次性大宗卷煙需求供貨通道。此舉又是行業(yè)營銷工作的一項突破。一次性大宗卷煙消費需求，說的直白點，更多的是紅白喜事用煙。現(xiàn)在由于各地對零售戶單次供貨有總量限制
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有限制，生意不溫不火。隨著近些年周邊空地的加速開發(fā)，入住人口慢慢多起來了，但是零售店也開始多起來，這樣以來競爭壓力也開始增大。通過自己十多年
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發(fā)展到專營店。
2.橫向擴(kuò)張：跨品類擴(kuò)張。
橫向擴(kuò)張基本沒有行業(yè)限制，只要有野心、有資源就可能“跨界”。在消費品領(lǐng)域，奢侈品比大眾消費品更容易橫向擴(kuò)張
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外來人員、車輛及物資的安全檢查力度，嚴(yán)格限制無關(guān)外來人員和車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，有力保障了企業(yè)正常生產(chǎn)和辦公秩序；積極開展基層武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補(bǔ)充調(diào)整了企業(yè)
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“利字當(dāng)先”表現(xiàn)明顯。
當(dāng)前，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)個別客戶經(jīng)理受到自身身份的限制與制約，無法真正成為卷煙經(jīng)營企業(yè)的正式員工，其最終的目標(biāo)是能夠獲得較高的個人
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所謂頭腦風(fēng)暴（Brain-storming）最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，如今轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論
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》第五條規(guī)定：國家和社會加強(qiáng)吸煙危害健康的宣傳教育，禁止或者限制在公共交通工具和公共場所吸煙，勸阻青少年吸煙，禁止中小學(xué)生吸煙；
