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不合理的環(huán)境下貯存反而會(huì)增加靜電，從而影響上機(jī)使用。因此，在進(jìn)行材料平衡時(shí)，不同材料應(yīng)區(qū)別對(duì)待，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為各類卷煙材料
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也不完善，無(wú)法及時(shí)了解宣傳工作的實(shí)際效果，以便進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。四是資源配置不合理。煙草專賣市場(chǎng)管理人員的數(shù)量與日益增長(zhǎng)的監(jiān)管任務(wù)不相匹配，資源配置不合理。在簡(jiǎn)政放權(quán)
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、服務(wù)娛樂或是其他類為主，經(jīng)營(yíng)壓力大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)營(yíng)信心不足，客戶滿意度低。
2.客戶規(guī)模分布不合理。當(dāng)前煙草零售客戶以卷煙銷量、卷煙銷售
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維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)穩(wěn)定具有積極作用，既能夠進(jìn)一步強(qiáng)化煙草市場(chǎng)管理活動(dòng)的有效開展，還能夠徹底解決由于低價(jià)銷售卷煙等不合理競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)的各類不穩(wěn)定問題，避免不合理
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工作一直是基層煙草專賣執(zhí)法工作的重點(diǎn)內(nèi)容和任務(wù)之一，直接影響著卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)行與良好秩序的形成。特別是煙草專賣管理不斷改革和創(chuàng)新的今天，市場(chǎng)管理資源配置與使用不合理更是成為
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就是卷煙需求提報(bào)不理性、失真、放大，卷煙庫(kù)存不合理，影響零售客戶的正常銷售，影響零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的獲利水平，影響卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，影響
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，我完全可以不必要自尋煩惱，但要想服務(wù)好客戶，就不能怕費(fèi)事，如果把麻煩留給客戶，以后的工作很難做。
但是，對(duì)于一些不合理
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合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃是煙草專賣零售許可證依法許可的有力保證。但在管理過程中，因零售點(diǎn)布局的不合理，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以，要通過調(diào)研分析
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，“天晴丟一旁，下雨頂一場(chǎng)”，用處不大。
（三）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中
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等，下同）本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。從心理學(xué)角度講，企業(yè)每下一個(gè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度就等于給執(zhí)行者戴了一個(gè)“緊
