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發(fā)展全過程，綜合運(yùn)用教育學(xué)習(xí)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、政策制定、制度保障等多種方式、方法與途徑，使之內(nèi)化為員工的價(jià)值取向，外化為員工的自覺行動(dòng)
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組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方案的的建立，為推行精益管理提供了組織、制度保障。
（四）形成精益流程。
要有發(fā)現(xiàn)問題的流程和解決問題的流程。推行精益管理最重要的是要有
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統(tǒng)中輸出容積可調(diào)計(jì)量管》、《潤葉機(jī)排雜管路過濾沉降裝置》、《分級式定量喂料系統(tǒng)》等發(fā)明也先后獲得了實(shí)用新型專利。
正是由于工廠在環(huán)境營造、制度保障、全員倡導(dǎo)、全程服務(wù)等方面為員工提供了持續(xù)自主
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煙草在線專稿 多年來，河南安陽市煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作要求，堅(jiān)持以監(jiān)管引導(dǎo)規(guī)范、以制度保障經(jīng)營
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建設(shè)才會不斷提高到一個(gè)新水平，從而為各項(xiàng)工作持續(xù)健康推進(jìn)營造更加良好的環(huán)境。
三、必須要繼續(xù)在“嚴(yán)格規(guī)范、制度保障”上下功夫
嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。面對
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文化建設(shè)中，合理有效地監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制是必不可少的。缺少監(jiān)督的崗位職責(zé)是很難達(dá)到企業(yè)預(yù)期的。所以，企業(yè)必須建立監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制作為制度保障。
監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制必須是公平
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需要制度的保障。
3、執(zhí)行力是構(gòu)成煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。行動(dòng)的力量是不言而喻的。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)！在社會生活中，人類的實(shí)踐活動(dòng)就是行動(dòng)，它改變
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地開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
1.3按質(zhì)量管理要求構(gòu)建制度體系
通過質(zhì)量管理體系和貫標(biāo)，規(guī)范企業(yè)的作業(yè)程序，明確各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防
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生產(chǎn)環(huán)境，出臺一系列的煙葉生產(chǎn)優(yōu)化政策、措施，根據(jù)實(shí)際情況制度出臺煙葉種植大戶管理制度，為煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)、職業(yè)煙農(nóng)管理等提供制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)宜章縣有關(guān)發(fā)展
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。缺乏學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)水平的主動(dòng)性和積極性。
（三）缺乏高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)機(jī)制和制度保障。企業(yè)沒有建立高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)機(jī)制，缺乏有組織
