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之外的認(rèn)識。首先來自于大勢的增長，這也是決定品牌發(fā)展的基本面。一方面是全國每年100、200萬箱的自然增量，為重點(diǎn)品牌提供了相對充裕的增長空間，加之政策上明
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，煙葉控量任務(wù)全面完成，銷售增量目標(biāo)全面完成；市場凈化水平明顯提升，基礎(chǔ)管理水平明顯提升，隊(duì)伍建設(shè)水平明顯提升，作風(fēng)建設(shè)
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;的協(xié)同營銷水平。2012年贛州市場“金圣”品牌銷售5.8萬箱，同比增加1.2萬箱，增長30%，增量占“金圣”全年增量比重的16%。
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門研究措施，認(rèn)真指導(dǎo)各縣市分公司開展一季度客戶增量申請工作。對增量客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，跟蹤貨源流向，促進(jìn)市場規(guī)范經(jīng)營。四是確保信息暢通。加強(qiáng)與系統(tǒng)服務(wù)商的溝通
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中一直秉著穩(wěn)步前進(jìn)的思路，2010年全省“金圣”品牌增量23413箱、2011年增量36591箱、2012年預(yù)計(jì)增量46000箱左右。全省系統(tǒng)“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃視頻會提出未來三年“金圣
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品牌培育措施，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育省外四五類煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，深入分析省外四五類煙的增量空間，合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，
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20萬箱，隨后4位品牌銷量在4—8萬箱之間。
從發(fā)展增速看，從銷量增量看，“黃金葉”的增量突破10萬箱，隨后4位品牌在6-8萬箱之間
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當(dāng)年度中國煙草3個年商業(yè)銷量超過300萬箱的重點(diǎn)品牌中的1個，并且是增量規(guī)模最大、增長速度最快、單箱結(jié)構(gòu)最高的1個。相比較2010年的年商業(yè)銷量突破200萬箱，“雙喜”這個
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強(qiáng)化品牌培育措施，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育一、三類煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，深入分析一、三類煙的增量空間，合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，
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特色煙葉品牌”和“卷煙營銷服務(wù)品牌”的目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重優(yōu)質(zhì)原料保障，更加注重卷煙增量增效，更加注重市場規(guī)范，更加
