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實(shí)施重點(diǎn)突破。他們強(qiáng)化短板突破過程管理，將突破目標(biāo)具體化，深入分析造成短板的原因，研究制定具體工作措施，明確目標(biāo)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)值
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細(xì)化工作措施，明確打擊的重點(diǎn)，明確具體的要求，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得扎實(shí)的效果。三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法記錄儀的管理與使用。對(duì)執(zhí)法記錄儀的使用與管理開展不定時(shí)檢查與抽查
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;充分發(fā)揮成本管控的“硬約束”作用。重視過程管理，完善工作機(jī)制。對(duì)尚未實(shí)施的項(xiàng)目深入開展調(diào)研，制定實(shí)用、高效的工作措施，提高工作針對(duì)性。對(duì)正在實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全過程
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;突出重點(diǎn)。做到工作思想早到位，工作思路早謀劃，工作目標(biāo)早制定，工作措施早落實(shí)。以黨建業(yè)務(wù)融合為抓手，不斷提高物流黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平
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防控。嚴(yán)格落實(shí)州公司物流分公司關(guān)于加強(qiáng)物流疫情防控工作的精神要求，抓實(shí)抓細(xì)防疫工作措施，堅(jiān)持每個(gè)工作日認(rèn)真做好車輛、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)施設(shè)備消殺，做好個(gè)人防護(hù)措施
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供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定春供卷煙配送方案，從卷煙清點(diǎn)、配貨分揀、車輛保障、安全防范等方面制定切實(shí)可行的工作措施。 人員保障到位。合理安排春供分揀人員，科學(xué)調(diào)度
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，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格審核管理，具體經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)要層層把關(guān)，確保向社會(huì)公開的檢查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整
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違法犯罪活動(dòng)百日專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，確定了專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施日期，進(jìn)一步細(xì)化了工作措施、強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。
此次專項(xiàng)行動(dòng)將堅(jiān)持“打源頭、端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)、斷鏈條、追流向
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凝凍天氣條件對(duì)安全生產(chǎn)帶來的不利因素和影響，制定低溫凝凍天氣條件下的安全工作措施。加強(qiáng)道路交通工作，加強(qiáng)消防安全工作，加強(qiáng)在建工程安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)管理
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一支“素質(zhì)過硬、技能精湛、服務(wù)優(yōu)異”的基層黨員隊(duì)伍。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)管理。認(rèn)真查擺生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)令把控、專分散收、服務(wù)煙農(nóng)等方面存在的疑難問題，制定改進(jìn)工作措施和考核
