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會(huì)議通報(bào)了2018年度黨建工作考核、黨支部“五化”建設(shè)申報(bào)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)使用等情況，集中審議了全市系統(tǒng)2019年度黨的建設(shè)和思想政治工作要點(diǎn)，組織討論
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。將審計(jì)整改作為審計(jì)工作考核的重點(diǎn)、對(duì)基層部門整改工作落實(shí)情況，及時(shí)督促、檢查、指導(dǎo)、調(diào)整，確保整改質(zhì)量。對(duì)部分涉及面廣、較為復(fù)雜的歷史遺留問(wèn)題，在考核通報(bào)中進(jìn)
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;對(duì)2019年工作發(fā)展新思路進(jìn)行謀劃和探討，繼續(xù)完善技能鑒定工作考核，加強(qiáng)對(duì)于通過(guò)率、持證率、鑒定紀(jì)律執(zhí)行等方面的考核要求，有效提高技能鑒定工作質(zhì)量。
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本級(jí)），活動(dòng)情況列入年度專賣工作考核。
一是“走一遍”，重點(diǎn)掌握基層專賣隊(duì)伍作風(fēng)情況及在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中存在的短板、困難或建議
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黨建工作考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”一并組織實(shí)施，納入年度直屬單位工作業(yè)績(jī)考核，占據(jù)20%的比重，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子
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;公司）黨組在全系統(tǒng)部署開(kāi)展直屬單位2018年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核工作。
此次考核把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”、黨建工作考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核三項(xiàng)
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;依據(jù)年初制定考核評(píng)價(jià)辦法，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的考核考評(píng)。小組成員分別到各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。被考核評(píng)價(jià)的部門撰寫工作總結(jié)，進(jìn)行了述職述廉，述職內(nèi)容包括履職情況
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品牌工作考核激勵(lì)。完善品牌考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員品牌培育工作積極性；依托自律互助小組平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的品牌培育競(jìng)賽，提升零售客戶的品牌
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按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
以強(qiáng)化考核推動(dòng)效用轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)專賣管理人員的參學(xué)、選學(xué)情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)、分類匯總，將學(xué)習(xí)情況納入員工階段性工作考核范疇，確保網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)
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烤煙生產(chǎn)客戶經(jīng)理稱號(hào)，作為年度工作考核的重要依據(jù)，促進(jìn)各煙區(qū)比學(xué)趕超、全面提升。
