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，圍繞成長(zhǎng)經(jīng)歷、帶徒傳技、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了分享。“我經(jīng)常對(duì)徒弟說，機(jī)器越智能就越需要工匠精神。雖然我們從事的是平凡而普通的工作，但每個(gè)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品都是
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，雙眸深邃有神，舉手投足間不失活力。同事們見到他，熱情地打著招呼。扎根動(dòng)力車間42年的張金武，從一名鍋爐維修工到維修班長(zhǎng)，再到工匠導(dǎo)師
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也放心。”……同事們見到他，熱情地打著招呼。扎根動(dòng)力車間42年的張金武，從一名鍋爐維修工到維修班長(zhǎng)，再到工匠導(dǎo)師，帶領(lǐng)班組成員攻克了一個(gè)又一個(gè)
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省局黨建處組織的復(fù)核，黨建與業(yè)務(wù)融合工作在全省系統(tǒng)黨建工作會(huì)上作典型發(fā)言。圖為青年職工在“樂捷工匠室”討論精益課題“四個(gè)明確”提高物流對(duì)標(biāo)管理水平“和全省其他地市州的兄弟單位
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“劉昌林勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”作為教學(xué)陣地，他將所學(xué)技能傳授給青年員工。他發(fā)現(xiàn)，隨著85后、90后年輕人逐步走上工作崗位，企業(yè)對(duì)于技術(shù)工人的培養(yǎng)
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;安陽卷煙廠暢通各類技能人才成長(zhǎng)渠道，堅(jiān)持“工匠勞模從一線選樹”的工作導(dǎo)向，充分發(fā)揮勞模工匠典型示范引領(lǐng)作用，推薦選樹了一批叫得響、立得住、有影響力的勞模工匠
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，通過做培訓(xùn)、帶課題、抓精益，將精益降本理念植入車間。利用工廠“陽光走廊”展板、精益專版、微信等宣傳渠道，開展“樹典型、揚(yáng)示范”“降本增效主題月”“尋找昭煙工匠
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先進(jìn)集體”“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“深圳特區(qū)三十周年杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”等200多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
從有到優(yōu) 工匠鑄就品牌路
1989年進(jìn)廠的李瑞衛(wèi)，目前是制絲車間HXD氣流干燥
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的重要性。有國王讓兩個(gè)工匠比賽雕刻老鼠，有個(gè)工匠雕刻的栩栩如生，第二個(gè)工匠雕刻的老鼠不是很像。當(dāng)國王準(zhǔn)備宣布第一個(gè)工匠獲勝時(shí)，第二個(gè)工匠提議讓貓來鑒別誰雕刻
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上流社會(huì)，女士們流行享用從“新大陸”帶回的巧克力，而先生們的時(shí)尚則是抽煙斗。
到18世紀(jì)，英國的工匠制造出了石楠根煙斗，法國的工匠制造出
