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的經(jīng)濟形勢和卷煙總銷、結(jié)構(gòu)雙下降的壓力下，地產(chǎn)煙總銷、份額、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)增長，市場狀態(tài)持續(xù)向好，成績值得肯定。他希望工商雙方繼續(xù)強化協(xié)作，在保持良好市場
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。要堅持以創(chuàng)新品牌、特色品牌為主要載體，以改善卷煙消費環(huán)境為工作切入點，努力激活卷煙消費需求，促進社會庫存消化和市場狀態(tài)調(diào)整，確保年度經(jīng)營目標任務(wù)
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考核到位提升市場凈化水平、維護市場狀態(tài)，真正做實市場，充分發(fā)揮專賣管理的保駕護航作用。
三是崗位員工考核注重激勵。以發(fā)揮營銷、專賣崗位的“品牌推介員、市場分析員、專賣
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，認真分析當前形勢，提高人員思想認識，堅決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”突破行業(yè)規(guī)范經(jīng)營底線的問題出現(xiàn)。
二是規(guī)范引領(lǐng)，維護良好市場狀態(tài)
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以及與會代表就共同關(guān)注的課題進行了廣泛的交流與深入探討。漳州市局的《創(chuàng)新精準貨源投放分析模式》QC課題以精益營銷的理念和方式，將判斷市場狀態(tài)與優(yōu)化策略調(diào)整市場狀態(tài)有機結(jié)合起來，
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求發(fā)展，真正樹立起規(guī)范經(jīng)營意識，以規(guī)范為前提搞銷售，徹底甩掉了一切捆綁搭配等不規(guī)范的行為。
二是立足市場狀態(tài)去庫存。銷售任務(wù)跟進不放松，上半年
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“三個干什么”和“三個怎么干”的要求，工作中力爭做到“三個精準”。一是精準掌握市場狀態(tài)。深入市場、客戶和消費者中，針對終端庫存、動銷、品規(guī)市場價格，客戶需求滿足
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;要認真落實省局“三季度均衡投放貨源，保持銷量基本穩(wěn)定，四季度實現(xiàn)全年目標，調(diào)好市場狀態(tài)”的策略，積極主動調(diào)整市場狀態(tài)；要加強卷煙
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;從經(jīng)營理念、投放節(jié)奏、市場狀態(tài)、監(jiān)管效果等多方面深入剖析，找準真煙外流癥結(jié)。
二是深入一線強紀律。工作組與一線經(jīng)營人員深入座談交流，排查為客戶墊付貨款、修改客戶訂單
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，通過走訪調(diào)研，掌握了卷煙品牌走勢，價格狀態(tài)，結(jié)構(gòu)組成情況等，摸清了西區(qū)的卷煙市場狀態(tài)。同時，郭明全還鼓勵零售客戶克服
