為您找到相關(guān)結(jié)果 2858 篇
-
本職工作與當(dāng)前“知音三萬行”活動有機結(jié)合起來，將“知音三萬行”活動與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，實踐“三服務(wù)三提升”工作目標(biāo)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是指引員工前進(jìn)
-
、“外部資源”的利用上多下功夫，同時通過加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提升工作質(zhì)量。二要進(jìn)一步營造“風(fēng)清氣正，政通人和”的氛圍
-
、慵懶的工作作風(fēng)，杜絕行政不作為、亂作為、作為不到位等問題，不斷提高工作水平，提升工作效能。
-
）深入貫徹落實國家局關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的指示精神，積極響應(yīng)省局“文化引領(lǐng)、內(nèi)涵提升”的工作要求，大力推進(jìn)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過組建“235”主題教育宣講團(tuán)
-
規(guī)范型企業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化以工作紀(jì)律、崗位責(zé)任制為主線的工作制度，強化制度約束的嚴(yán)肅性，抓好制度的落實，提升工作的執(zhí)行力和執(zhí)行
-
進(jìn)一步貫徹落實好省局、孝感市局基礎(chǔ)管理工作部署要求，提升工作質(zhì)量與水平，充分實現(xiàn)專銷互動。培訓(xùn)中，內(nèi)訓(xùn)人員再次講解了相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，模擬辦公環(huán)境
-
技能，提升團(tuán)隊素質(zhì)；三是加強溝通協(xié)作，提高工作效能，提升工作質(zhì)量；四是加強部門管理，完善考核機制，激發(fā)
-
關(guān)于推行績效管理的要求，圍繞“建設(shè)十個一流”的工作要求，牢固樹立績效管理，改進(jìn)管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力
-
;全面實施，把推進(jìn)“客戶服務(wù)提升”工作貫穿于客戶服務(wù)的全過程；二是要細(xì)化目標(biāo)，穩(wěn)步實施，按照實施方案要求的“六大步驟”分步實施、穩(wěn)妥推進(jìn)
-
?！? 一是狠抓客戶能力提升工作?？h局要求，要再下大力氣抓好縣局確定的客戶能力“十項要點”的貫徹落實工作，確保主要市場客戶短時間內(nèi)效果再提升?！? 二是狠抓品牌培育工作。對“三優(yōu)
