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——新浪網(wǎng)友清風(fēng)如竹
3、監(jiān)管卻失
當(dāng)今社會(huì)，我們許多部門都成了事后諸葛亮，事前敷衍了事，事后卻出來裝模作樣。這也無形中助長了一些不良商家的邪氣
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，發(fā)展幾個(gè)新黨員，工作一般，要求不高；少數(shù)人把創(chuàng)先爭優(yōu)工作視為走形式、走過場，作為一項(xiàng)任務(wù)敷衍塞責(zé)，僅僅滿足于應(yīng)付上級檢查
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，客戶經(jīng)理對重點(diǎn)零售戶的訪銷時(shí)間不得少于3分鐘，可到底客戶經(jīng)理有沒有敷衍了事？煙草公司要求客戶經(jīng)理到達(dá)零售店時(shí)掃描一次RFID芯片，離開時(shí)再掃描
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變得越來越少。集體觀念淡薄，集體榮譽(yù)感減弱、計(jì)較個(gè)人私利、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮現(xiàn)象越來越普遍，加強(qiáng)思想政治工作，把無形的思想變?yōu)橛行蔚幕顒?dòng)，教育
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核實(shí)的結(jié)果不重視，并沒有做出相應(yīng)的責(zé)任追究，而是怕承擔(dān)責(zé)任和對規(guī)范經(jīng)營信心不足而敷衍了事，不能主動(dòng)、積極的配合內(nèi)管工作。
2、日常監(jiān)管工作核實(shí)不到位。由于內(nèi)
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，部門間的推諉扯皮，管理中的避重就輕，行為上的得過且過，流程上的敷衍了事，組織彌漫著不作為文化。
三、基于退出機(jī)制缺失的煙草
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，不能為基層提供高效、及時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用“不知道、不清楚、不歸我管”等語言敷衍搪塞管理和服務(wù)相對人。
（四）工作紀(jì)律方面：
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按要求整改，改過不犯，嚴(yán)格自律，則必須以相應(yīng)的考核機(jī)制作為保障，否則就會(huì)出現(xiàn)該整改的不整改、該落實(shí)的不落實(shí)的拖拉、推諉、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象
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好，好像是為了敷衍了事，說是有贈(zèng)品，還不如不送，劣質(zhì)的贈(zèng)品也是要花錢買的，所以，這種就是白花錢的促銷，沒有意義
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，都必須一一做好記錄，以便查詢考核和對下一步管理工作提供有力的依據(jù)，不能敷衍了事，做到管理到位，方法得當(dāng)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。通過
