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（天秀）作為禮物送給我。我當(dāng)即被其外包裝所吸引，首先映入眼簾的是一幅命意新奇，別開生面的“泰山萬(wàn)象圖”，雄中藏秀，秀中透奇
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的年代，沒有這么多新奇好玩的游戲，只有簡(jiǎn)單的貪吃蛇；沒有大容量的內(nèi)存，只能存幾百條短信；沒有花樣繁多的社交軟件，只有
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，也區(qū)別于自己的過往，為“中國(guó)味”在專業(yè)的方向上尋找到奠基石。
專業(yè)主張不是自說自話，也不是尋找新奇怪的論調(diào)，而是著眼于發(fā)展和優(yōu)勢(shì)潛力，
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佛哥說，第一次成功抽斗的感覺很欣喜，煙草燃燒起來的香味，讓人十分陶醉。但現(xiàn)在來看，當(dāng)時(shí)的自己僅僅是享受新奇的欣喜，并不
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在城市剛剛普及，在農(nóng)村人眼里還很新奇。剛把臺(tái)球拉回來，就吸引了大人孩子甚至老年村民等眾多人來觀看稀奇，來玩的人很多，圍觀的人就更多
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的觀念發(fā)新奇的方式組合在一起。信息單薄、思想簡(jiǎn)單的人，難以成為創(chuàng)造型和領(lǐng)導(dǎo)型的人物。
有時(shí)降低工作量并非出于自愿，而是環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)有限使然。正如年輕的丘吉爾在印度時(shí)
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;大紅方印）”贏在概念，贏在創(chuàng)新。
贏在口碑
金杯銀杯不如老百姓的口碑，“黃山（大紅方印）”以其新奇的包裝，
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;減少由于員工長(zhǎng)期從事一項(xiàng)工作可能產(chǎn)生的枯燥乏味感覺，增加員工的新奇感、求知欲，不斷豐富員工的視野和閱歷，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情。
㈣培訓(xùn)系統(tǒng)化
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年輕人消費(fèi)習(xí)慣較容易改變，他們不會(huì)像老年人消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)固定死了，他們喜歡的是新奇、新鮮、好玩、與眾不同的卷煙，他們追求的就是個(gè)性的東西，而這
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”這樣新奇的信息本來就十分吸引消費(fèi)者的眼球，通過企業(yè)的誘導(dǎo)，消費(fèi)者很容易將車子、小狗與幸福生活的圖景聯(lián)想在一起，對(duì)品牌的好感和認(rèn)同感也隨之上升。因此
