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的結(jié)果。在營銷的前期階段，我們可以利用培育品牌的所有營銷“武器”。但是，品牌的成長軌跡變化了，營銷措施應(yīng)當(dāng)有所調(diào)整，才能適應(yīng)品牌的“后時代”成長
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當(dāng)前迎戰(zhàn)旱魔的有力武器，是企業(yè)發(fā)展的要求，是辦群眾所盼的有效措施。我們將以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府的安排部署，以必勝的信念積極投入
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煙草在線專稿 隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，煙草行業(yè)面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)，如何定位和發(fā)展正被社會所關(guān)注。品牌是取得競爭優(yōu)勢的有力武器，通過品牌來提升服務(wù)價值
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的品牌、原料、裝備、人才、技術(shù)等優(yōu)勢。這些優(yōu)勢，是“云煙”品牌持續(xù)發(fā)展的“精密武器”。
圍繞原料資源，紅云紅河集團(tuán)通過開展品牌導(dǎo)向型原料基地建設(shè)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)
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的一二線零售企業(yè)們吃了一顆定心丸。
??? 本土零售龍頭企業(yè)及外資零售巨頭新增網(wǎng)點(diǎn)向三四線城市下沉是未來零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢已是不爭的事實(shí)。而這些來勢洶洶的一二線零售企業(yè)的傍身武器除了強(qiáng)大的品牌影響力
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主動學(xué)習(xí)，還要積極參與，在實(shí)踐中摸索體會。拓展市場“入市、護(hù)市和控市”戰(zhàn)略是菲莫國際公開的秘密武器和制勝法寶。為了能夠取得真經(jīng)，從評估市場、調(diào)查研究到
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就松了手。
三人拿起武器圍著老木匠打。眾人嚇呆了。老木匠銜著煙袋，像一個赤手空拳的武林宗師，他從容應(yīng)付，沒出一拳，就將三人制服了。他說
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，是開拓和占領(lǐng)市場的強(qiáng)有力武器。我們可以采取多種方式進(jìn)行推廣和促銷，已達(dá)到新品牌深入消費(fèi)者觀念的目的。例如，宜豐煙草分公司近期對金圣（軟天成
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Zlatoustovskaya說，廣告商在利用手中的每一件武器，讓更多的人吸煙。看到漂亮的年輕女性站在莫斯科一些最流行的大街上，如Tverskaya大街，分發(fā)
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內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)有專掌三軍內(nèi)探事馬軍頭領(lǐng)、掌管監(jiān)造諸事頭領(lǐng)；其他還有造武器的、維護(hù)城墻的、縫被服的、屠宰牛馬豬羊牲口、養(yǎng)牲口的領(lǐng)導(dǎo)，等等等等……
由此
