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經營、品牌培育、終端建設、基礎管理、團隊建設等方面的工作感受和思路建議；營銷中心代表提出抓住2014年服務技能大練兵、品牌培育策略微創新、“粵煙”終端建設大比武契機，全面

，做大市場份額，確保銷售總量實現新突破。　　三是全力推進現代終端建設。按照廣西區局“4321”工作原則和“三個舍得”要求，深化“兩個大培訓，一個大比武

云南中煙技術能手，其中3名獲“全國煙草技術能手”榮譽稱號。各卷煙集團、各生產廠也先后組織了各類別技能比武和勞動競賽等活動。云南中煙有一個“創新工作室”及一個“技師工作站”獲云南省總工會命名

”在崗位、“作風改進年”等活動，通過崗位練兵、技能比武、職業等級鑒定、評優評先、崗位自學，打造一支自強不息、與時俱進、作風過硬、業務精湛的技術員隊伍，著力培養服務

員工投入到企業發展的各項工作中，組織員工開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動；對關系員工切身利益的重大決策，做到向廣大員工公開、廣泛征求意見，

。　　這些比賽可謂“別有一番滋味在心頭”。怎么說呢？這場“制絲競講堂”活動與以往的技能比武不同，它主要是以老師講課的形式，分別從安全、工藝、質量三個方面入手

專業技術。創新方式方法，充分發揮企業內訓師的作用，加強員工教育培訓，通過開展營銷、專賣技能比武、QC小組活動等，進一步提升員工專業技能，

、真假煙鑒別、案卷制作、市場管理、聯合打假等開展內訓和崗位練兵活動，專賣人員在全市專賣技能比武中榮獲團體第一名，專賣隊伍整體素質進一步提升。　　據悉，臨武縣

卷煙的考核，將銷量、上柜率列入年度“大比武”競賽項目及年終考核，確保銷售目標的實現。　　三抓工商協同。以真龍（清云）、七匹狼（純

;切實抓好業務知識學習和技能比武活動，不斷提高干部職工的業務能力和工作水平。　　完善制度建設，強化執行保障。結合工作實際，建立完善日常管理工作制度，

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