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，為用好國產(chǎn)煙機奠定了良好基礎(chǔ)。?
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投入工作，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是綜合施策，確保穩(wěn)中有進促發(fā)展。要齊心協(xié)力、多管齊下，充分利用好政策，鞏固老種戶、發(fā)動新種戶，堅持老區(qū)
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工作，聚焦數(shù)字監(jiān)管，針對內(nèi)部監(jiān)管業(yè)務中出現(xiàn)的堵點、難點問題，堅持問題導向，聚焦小改小革、注重實用好用，積極推動內(nèi)管業(yè)務與數(shù)字技術(shù)深度融合
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，效率大幅提升，員工建好產(chǎn)線、用好產(chǎn)線的信心進一步增強。為保障后續(xù)裝調(diào)和試運行工作順利開展，許昌煙機公司加快推進首批100種零件的自主轉(zhuǎn)化任務，進一步提高
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終端客戶經(jīng)營能力。三是優(yōu)化數(shù)據(jù)賦能，提升終端盈利。指導終端客戶用好、用活“智?匯?贏”賦能系統(tǒng)，提高數(shù)字化管理能力，能夠精準分析店鋪銷售、庫存、會員消費等數(shù)據(jù)
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客戶服務水平，多角度提升客戶經(jīng)營意識和數(shù)字分析能力。打造示范標桿。圍繞“店面形象好、商品陳列好、價簽維護好、設(shè)備運用好、配合意識好”等角度出發(fā)，發(fā)掘懂經(jīng)營、會溝通、善交流
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的作用；要注重效率效果，立足核心工作積極發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新工作室管理能力；要用好數(shù)字化平臺，將數(shù)字化技術(shù)
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烘烤工作，保障煙農(nóng)利益，充分利用好幫扶資源，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，為涌泉村多做得人心、暖人心的工作，協(xié)同配合好鎮(zhèn)黨委和村
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;提升落實信息采集工作的積極性、主動性。二是用好行動主抓手，答好“實踐題”。要求全體營銷人員貫徹相關(guān)要求，圍繞市場、品牌、客戶、消費者等多個維度收集信息，定期
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。安全管理員每日在企業(yè)微信群里發(fā)生安全路段和天氣變化提示，用好電子屏、橫幅做好安全宣傳，組織全員觀看安全警示教育片，切實提升安全意識。
