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分、實分、細(xì)分；要強(qiáng)化收購人員的管理和考核，嚴(yán)格收購紀(jì)律，加強(qiáng)政策措施到位落實，做到收購工作組織有序、收購環(huán)境監(jiān)管到位；要抓好
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開展無人值守?zé)岜每痉亢婵炯夹g(shù)研究，試點的煙夾烘烤，持續(xù)推進(jìn)煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)減工降本。
據(jù)悉，沙縣分公司嚴(yán)格落實烘烤管理考核責(zé)任制，下發(fā)優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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一是嚴(yán)把“規(guī)范關(guān)”。自育苗工作開展以來，要求各煙站加強(qiáng)與合作社協(xié)作，共同實施管理考核；以規(guī)范為前提，組織相關(guān)技術(shù)員在做好疫情防控的同時
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點巡檢。
七是目標(biāo)指標(biāo)管理層級分解落實。通過完善考核激勵制度，修訂完善成本管理、生產(chǎn)管理考核實施細(xì)則，將定額標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到了班組及相關(guān)崗位，建立了消耗
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農(nóng)時、育苗、整地、施肥、移栽、田管、采烤、分級及煙葉收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性目標(biāo)考核細(xì)則，嚴(yán)格階段及年度標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理考核監(jiān)督。進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)化工作績效評估
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;注重實效抓管理，將以人工效能提升為目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任落實，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核，落實工作有安排、有實施、有記錄、有檢驗
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煙農(nóng)中去。與此同時，該縣煙草部門還及早開展了2020年煙田布局優(yōu)化，將拔稈整地、綠肥掩青、示范方規(guī)劃等煙葉生產(chǎn)工作一體推進(jìn)，納入四季度重點工作管理考核臺賬
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、預(yù)警控制、財務(wù)手續(xù)、安全防控等重點節(jié)點的管理和考核，提升煙葉收購管理水平。
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;重點從品種優(yōu)化、均衡營養(yǎng)、水肥耦合、綠色防控、成熟采烤、全面預(yù)檢、煙葉質(zhì)量追溯等方面對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集成優(yōu)化。二是強(qiáng)化組織管理保障。為保障關(guān)鍵技術(shù)有效落地，從精益煙葉管理、考核督導(dǎo)管理、工商
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秩序，保障收購工作順利開展、完美收官。會議明確了煙葉收購工作六點要求：進(jìn)一步加大檢查力度，進(jìn)一步嚴(yán)肅收購紀(jì)律，進(jìn)一步嚴(yán)格管理考核，
