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，加強(qiáng)日常工作精細(xì)化管理，不斷提升精益管理水平，力爭(zhēng)精益求精。
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;精益求精，力爭(zhēng)上游，萬(wàn)事都要做到最好，卻忽略了做事過(guò)程中的快樂(lè)與從容，忘記給自己留三分余情，去欣賞回味，更忘記給別人
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“抓細(xì)節(jié)”，指出在時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)下，更要以高度負(fù)責(zé)的精神和精益求精的態(tài)度抓好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免發(fā)生錯(cuò)誤延誤時(shí)間。四是“重安全”，
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;立足于“事先預(yù)防”，助推工廠班組安全工作精益求精、更上臺(tái)階。
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穩(wěn)中求進(jìn)；多措并舉，確保煙農(nóng)收入穩(wěn)中求進(jìn)；精益求精，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)；再接再厲，確保現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)
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，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能減少人為疏忽。并時(shí)刻不忘“回頭看”，查找失誤，以精益求精、行事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，把工作做對(duì)、做好且做實(shí)、做細(xì)。
用
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；二是要精耕細(xì)作，努力尋求效益增長(zhǎng)點(diǎn)；三是要精益求精，健全完善國(guó)有資產(chǎn)管理體系。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)周芳旭，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人出席
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，并且每個(gè)員工都能執(zhí)行到底。其實(shí)，做計(jì)劃并不難，難的是制定一個(gè)可行的計(jì)劃。虹霓公司的計(jì)劃基本上能夠完全實(shí)現(xiàn)，一方面得益于他們精益求精的“死板
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，有效解決了生產(chǎn)加工中的老問(wèn)題和難問(wèn)題，充分體現(xiàn)出精益求精的管理追求。
圍繞打葉復(fù)烤的企業(yè)特色，堅(jiān)持“降本增效、彰顯質(zhì)量、服務(wù)客戶、提升價(jià)值”理念，從
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更加緊密，從領(lǐng)導(dǎo)層重視、骨干力量投入，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與，有力改變了企業(yè)面貌、提升了工作質(zhì)量、加快了企業(yè)成長(zhǎng)。四是企業(yè)管理走上精益求精之路。秉持以往嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)
