為您找到相關(guān)結(jié)果 6105 篇
-
，堅(jiān)守崗位
下午3點(diǎn)50分，距離下班時(shí)間大約還有40分鐘，值班長(zhǎng)劉浥急促的走向1#線，“今天設(shè)備運(yùn)行情況如何？”“卷煙機(jī)1號(hào)輥輪打壞
-
，我個(gè)人認(rèn)為控?zé)熃^對(duì)不會(huì)被國(guó)家取締，而是會(huì)一步一步地走向規(guī)范，走向成熟。另外一個(gè)重要的方面，卷煙每年給我們國(guó)家的煙草公司，煙農(nóng)工帶來(lái)了巨大
-
。
韓林提出，山東中煙要通過(guò)做文化，由自覺走向自信。一是明確“泰山”文化建設(shè)的主體。領(lǐng)導(dǎo)層面、主責(zé)層面、貫徹層面要各負(fù)其責(zé)，共同建設(shè)“泰山”文化。二是明確
-
，是企業(yè)的依靠。煙草企業(yè)要做到持續(xù)發(fā)展，必由之路就是做好人才工作，培養(yǎng)好年輕干部。可以說(shuō)培養(yǎng)年輕干部是企業(yè)不斷壯大，不斷發(fā)展，走向
-
煙草在線轉(zhuǎn)自東方早報(bào) 從1978年年底算起，經(jīng)濟(jì)日益走向開放的三十余年間，中國(guó)形成了“溫州模式”與“蘇南模式”的對(duì)比。在中國(guó)特色的語(yǔ)境下，蘇州模式曾經(jīng)
-
;建立一套具有科學(xué)性、持續(xù)性、高效性、實(shí)操性、連續(xù)性、保障性的循環(huán)支撐體系，才能真正讓服務(wù)品牌走向客戶、走向大眾、走向市場(chǎng)，真正提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核。
服務(wù)品牌的出現(xiàn)
-
的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)總量和資產(chǎn)質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階；行業(yè)體制機(jī)制改革不斷走向深入；煙葉生產(chǎn)加快走向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；
-
技術(shù)和管理體系，引領(lǐng)基地做好“穩(wěn)氮控堿”工作。要通過(guò)完善和改進(jìn)技術(shù)服務(wù)體系，提高煙葉安全性和品牌效應(yīng)，讓“利群”品牌市場(chǎng)由”粗放”走向“精細(xì)”，更好服務(wù)煙草
-
擁有三十年以上吸煙史人群，和每天一包吸煙擁有二十年吸煙史人群被診斷為肺癌、喉癌患者所支付的醫(yī)療費(fèi)用。該案件的走向已引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注，各界人士呼吁對(duì)煙草公司加強(qiáng)監(jiān)管及問(wèn)責(zé)措施
-
;深入探究設(shè)備原理、故障原因和維修方法，遇到難題還積極向技術(shù)精湛的前輩請(qǐng)教。最終，他在競(jìng)賽中獲得ZJ116A機(jī)型三等獎(jiǎng)。從青澀走向獨(dú)當(dāng)一面，王率的蛻變之旅還在
