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李立告訴記者，湖南中煙在尚品系列推出之際，便開啟了“白沙”品牌的形象升級工程。品牌形象升級需要借助信息技術(shù)、協(xié)同營銷、市場預(yù)測等現(xiàn)代營銷手段。湖南中煙市場營銷中心按照“創(chuàng)造
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，必定能激起專賣管理隊(duì)伍打假破網(wǎng)工作的積極性。
（三）借助內(nèi)管工作的開展完善重大涉煙案件預(yù)防機(jī)制
以打擊力度和打擊成果來衡量煙草部門打假破網(wǎng)工作能力的好壞并無
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的基礎(chǔ)上注入更多的情感因素，拉近彼此之間的距離，提高他們對煙草公司的忠誠度。這樣借助煙草配送網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)，推行服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理，建立長期、穩(wěn)定
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建設(shè)，加大建設(shè)資金投入，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。搞煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要懂得借助外力，象煙田的土地整理項(xiàng)目，就是充分利用國家
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的鄉(xiāng)土文化、根文化借助這樣的產(chǎn)品得以弘揚(yáng)，不失為“華夏歷史文明傳承與創(chuàng)新”的一個(gè)新嘗試。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)呼吁的“中原文化覺醒”
省委書記盧展工說，文化是根，
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10.6萬擔(dān)、產(chǎn)值10000萬元的目標(biāo)，烤煙已成為山區(qū)群眾增收項(xiàng)目。借助煙水配套這一惠民工程，著力改善烤煙發(fā)展中農(nóng)田水利設(shè)施薄弱的局面，成立了縣基本煙田水利
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生產(chǎn)支出，增加行業(yè)收入，提升行業(yè)競爭實(shí)力。僅靠“節(jié)流”是不夠的，還要講究“開源”，就是借助現(xiàn)代物流，增加物流的數(shù)量，
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”。這個(gè)“西南”，可不是祖國大陸版圖上的西南，而是中國面向東南亞、南亞、西亞乃至非洲部分地區(qū)的“西南”，借助云南這個(gè)“橋頭堡”，要使其物流
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管理制度。在我們煙草行業(yè)，由于送貨車輛與專賣稽查車輛較多，要始終將車輛安全作為重中之重，建立車輛安全管理制度。一是“戶籍”管理制度。要借助信息化平臺建立健全
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（注：在“雙喜”和“紅雙喜”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，“雙喜?紅雙喜”借助原有“紅雙喜”在全國低焦油、低危害“雙低”領(lǐng)域里的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，一舉成功躋身全國低
