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、需求行為是什么，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機(jī)會點(diǎn)，找準(zhǔn)增長點(diǎn)。二是要挖掘零售客戶銷售潛力。根據(jù)零售客戶的銷售品種和品牌增長速度來判定零售客戶
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;干任何事情都要快半拍才可能成功。
面對繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)，溫家寶總理曾強(qiáng)調(diào)：“要行動，而不能坐等。”曾經(jīng)創(chuàng)造出“深圳速度”震驚世界的深圳特區(qū)人民
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根系與土壤的結(jié)合速度。
3.4 揭膜煉苗
揭膜煉苗的目的是通過增加大棚通風(fēng)、增加陽光直射來提高煙苗地上部分對大田環(huán)境的適應(yīng)性。
移栽前15天開始，循序漸進(jìn)的揭起大棚兩側(cè)棚膜
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；黃金葉品牌的終端營銷管理是增強(qiáng)與客戶的橫向溝通，達(dá)到了品牌以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)需求為基礎(chǔ)的深入，著力提高自身品牌應(yīng)對市場變化的反應(yīng)速度。在零售
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；提高預(yù)算編制的科學(xué)性，防止簡單地用同比增減速度作為編制依據(jù)。提高核算的規(guī)范性，統(tǒng)一煙基資金、煙葉產(chǎn)前投入的分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn)、成本與費(fèi)用的核算，解決毛利率
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的收入水平、良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、較強(qiáng)的消費(fèi)實(shí)力等因素和條件。我們知道，農(nóng)村卷煙零售市場特別是北方農(nóng)村卷煙零售市場的消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不理想，一般落后于城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
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均可直接訪問技術(shù)中心的PDM，速度也與中心本地?zé)o明顯區(qū)別，說明建設(shè)異地協(xié)同設(shè)計平臺技術(shù)條件是成熟的。
2009年，中煙機(jī)械集團(tuán)舉行了“協(xié)同平臺技術(shù)咨詢報告
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客戶自行修復(fù)；如果客戶自己解決不了，我們會在第一時間讓客戶知道該怎么做，隨后派專業(yè)維修人員以最快速度趕到現(xiàn)場。” 道淳公司總經(jīng)理石浩南說，“其實(shí)
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，我們應(yīng)根據(jù)當(dāng)年度所使用物資的供應(yīng)廠商的發(fā)貨速度、物資質(zhì)量、包裝、售后服務(wù)等方面，對其進(jìn)行評價，如達(dá)到要求，則可以于下一年度繼續(xù)采用，
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和速度，小規(guī)模包裝的民生商品提高價格；非健康商品不斷探索提價空間，尤其是卷煙，毛利率提高了3倍多；大包裝方便面價格不變，
