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給予一定的激勵和獎勵。只有這樣，才能進一步調(diào)動廣大卷煙零售業(yè)戶的積極性和熱情，積極參與對不法煙販信息采集、案源線索提供以及涉煙案件查處等活動。從而，真正形成
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商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)活動主要包括售前、售中、售后服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)、信息共享等。
1、售前服務(wù)。每月上旬客戶經(jīng)理將對片區(qū)樣本客戶進行下月卷煙需求采集，為下月的貨源供應(yīng)
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采集國內(nèi)當時市面上銷售的各種雪茄煙，進行研究后，選用桐鄉(xiāng)煙葉為包皮葉，松陽煙葉為芯葉，開始試產(chǎn)雪茄煙。當時溫州的雪茄煙銷量還是好的，
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、明碼標價的示范、卷煙陳列的示范、宣傳促銷的示范、信息采集的示范、市場調(diào)研的示范、面向消費者營銷體系建設(shè)的示范。合理布局，提升永順終端建設(shè)硬實力。
2、沿縣內(nèi)1828線，
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零售戶及消費者對我們服務(wù)工作的滿意度將直接影響煙草行業(yè)在社會上的形象。宣貫“搏·為”企業(yè)文化也是如此。市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、送貨員和送貨司機及訂單采集員是煙草行業(yè)的一線工作者，他們是
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工作不是一個能立竿見影的工作，因此，對于拜訪客戶和計劃實施，客戶經(jīng)理都要在實施的計劃的之后，要及時的上市場進行信息和數(shù)據(jù)采集，對重
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接觸得到的信息，也可以利用現(xiàn)代化的手段時刻保持與零售客戶的聯(lián)系，如QQ、飛信、短信等多種手段。每天利用工作之余和客戶聊天，指導(dǎo)客戶。另外通過每周采集樣本客戶對
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。企業(yè)管理平臺需容納全部職能部門具體目標指標，全面覆蓋各層級考核標準，跟蹤評估工作績效。
借助企業(yè)管理平臺，完善“對標”數(shù)據(jù)采集評價信息系統(tǒng)，提高
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渠道和監(jiān)督管理，做到專款專用，明確專人負責處理信息的采集和錄入，全面提高“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息化管理系統(tǒng)”的運行水平；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、合作社成立相應(yīng)
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，現(xiàn)代化的信息技術(shù)在卷煙中轉(zhuǎn)、配送過程中不僅夠夠廣泛運用而且能使資源得到共享，從而也使得各類數(shù)據(jù)、信息的采集、分析與處理即時開展，因此控制運輸與配送成本，
