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發(fā)揮出20%—30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%—90%。由此可見，以調(diào)動人的積極性為主旨的激勵是人力資源開發(fā)和管理的基本途徑和重要手段。煙草
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）出苗率略低外，其余各處理無明顯差異，出苗率均在90%以上，但處理4（使用包衣種，覆蓋，不噴水）
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一家服裝廠的職工。90年代初，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，宣布破產(chǎn)。和諸多姐妹一樣，48歲的陸姨被迫下崗，失去經(jīng)濟(jì)來源。苦悶之余，不甘寂寞的她
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，金額達(dá)2.16億美元，使得其估值達(dá)到40億美元。知情人士認(rèn)為，若小米完成最新輪融資，最新估值很有可能超越90億美元，逼近百億美元規(guī)模
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體系的認(rèn)識，必須從員工自身和管理者兩方面來入手。
體系建設(shè)工作是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)管理水平的重要抓手和有效手段。
行業(yè)從上世紀(jì)90年代開始推行體系
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，對煙農(nóng)實行了面對面、心貼心、手把手的技術(shù)服務(wù)，為煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)提供了最直接、最便利、最到位的服務(wù)。
從上世紀(jì)90年代初，開展的城鄉(xiāng)共建、包村扶貧活動以來
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總客戶數(shù)的60%左右，銷量占同價位卷煙總量的90%以上，是培育通泰的最佳群體。同時，精準(zhǔn)投放目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶之后，不可就此止步，
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了90﹪以上。
效益決定發(fā)展，效益決定出路。通過幾年的種植，大部分煙農(nóng)認(rèn)識到了煙葉生產(chǎn)的效益，開始接受煙葉項目。沙田鄉(xiāng)黨和政府搶抓機(jī)遇
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年”
王文和吳晅同是1968年生人，同是上世紀(jì)90年代中期從武漢派駐恩施土家族苗族自治州，具體負(fù)責(zé)煙葉出口備貨工作。
1990年，大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè)的王文
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1、黃金視區(qū)出樣法
一般來說，90厘米—120厘米為人的最佳視覺區(qū)，培育品牌卷煙的出樣位置若放至“黃金視區(qū)”，便能沖擊消費者的第一視覺反應(yīng)
