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河南農(nóng)大是我成長(zhǎng)的搖籃，她給了我一生的財(cái)富。參加工作14年來(lái)，我最驕傲的是我們的一屆屆優(yōu)秀學(xué)子分赴全國(guó)各地，逐步成長(zhǎng)為各條戰(zhàn)線上的骨干
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模式不斷創(chuàng)新。建立健全了以品牌、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等為主要內(nèi)容的“多維營(yíng)銷(xiāo)”機(jī)制。以培育骨干品牌為主線，以緊俏品牌為抓手，強(qiáng)化卷煙品牌的多維營(yíng)銷(xiāo)和監(jiān)測(cè)工作，擴(kuò)大
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年頭了，她的店鋪從最初的不足十平米發(fā)展到在哈密有一定知名度和規(guī)模的中型超市，從不知名的小店發(fā)展為在區(qū)域有影響力、號(hào)召力的大商戶，從一名普通的零售戶成為協(xié)會(huì)骨干
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和新種煙戶，要重點(diǎn)培訓(xùn)跟蹤，多登門(mén)開(kāi)“小灶”，同時(shí)要有目的地重點(diǎn)培訓(xùn)好種煙戶的主要分級(jí)骨干，爭(zhēng)取每戶培養(yǎng)一名分級(jí)技術(shù)明白人。（
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攝影比賽、書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、體育競(jìng)賽及文學(xué)創(chuàng)作筆會(huì)等文化活動(dòng)，廣泛推進(jìn)各類(lèi)文化活動(dòng)融入基層，真正培養(yǎng)造就出一支符合企業(yè)發(fā)展要求的文化骨干隊(duì)伍。
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考驗(yàn)下，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于領(lǐng)導(dǎo)班子成員和骨干隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。保持班子純潔性可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考察
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;增強(qiáng)黨組織的吸引力和親和力。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì)，重點(diǎn)做好在工作第一線、業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干中有計(jì)劃地放到重要崗位中來(lái)，對(duì)事關(guān)重大部署落實(shí)
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規(guī)劃的骨干項(xiàng)目之一，該地的水源在地下溶洞里，于是制定了兩級(jí)電力提水方案，將地下水通過(guò)水泵提到山上的水池里，然后再通過(guò)管網(wǎng)接到田間地頭的各個(gè)水龍頭
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德國(guó)佛克公司專(zhuān)家的全程指導(dǎo)、培訓(xùn)，上海煙機(jī)公司又有多批骨干技術(shù)人員和生產(chǎn)人員親赴德國(guó)佛克公司實(shí)地培訓(xùn)，“依樣畫(huà)葫蘆”還不是信手拈來(lái)？但實(shí)際上，整個(gè)
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專(zhuān)賣(mài)管理人員獲得專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能等級(jí)資格。
為進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，浙江省局專(zhuān)門(mén)建立了培訓(xùn)基地，借助省警察學(xué)院的師資力量，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理骨干進(jìn)行辦案實(shí)務(wù)培訓(xùn)
