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“兵”秣“馬”
執(zhí)掌城區(qū)市管所棋手，祝忠發(fā)審時(shí)度勢(shì)，冷靜分析棋局，他清楚地認(rèn)識(shí)到，扭轉(zhuǎn)城區(qū)市場(chǎng)的混亂局面，人的因素是第一位
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充滿創(chuàng)意的想法消失了，每天的工作只是應(yīng)付完了了事。既厭倦又無奈，不知道方向在哪里，也不清楚怎樣才能找回曾經(jīng)讓自己心跳的激情。有時(shí)，壓力也是我們失去
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深入人心。建立健全企業(yè)的規(guī)章制度會(huì)讓廣大員工更清楚自身的職責(zé)以及如何更好地履行職責(zé)。要讓企業(yè)文化融入到員工日常的的崗位職責(zé)中，就需要在規(guī)章制度中融入企業(yè)文化，以制度來保障員工
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時(shí)、定點(diǎn)、限量、按部位收購(gòu)，每戶煙農(nóng)在什么時(shí)間、交什么煙都清清楚楚。保證了交煙秩序，我們也感覺比較省心、省事。”
新型編煙夾省工又省力。圖為普格縣螺髻山鎮(zhèn)馬廠坪村彝族煙農(nóng)
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了，我也不領(lǐng)你們的情。我累了，想歇歇了。”在醫(yī)院里，董傳秀流著淚說。
親人們很清楚，董傳秀是個(gè)要強(qiáng)的人，她不想再拖累大家。就這樣放棄治療
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;做起煙草公司的義務(wù)宣傳員了，補(bǔ)貼多少、什么時(shí)候育苗、什么時(shí)候統(tǒng)防農(nóng)藥等等，他記得很清楚。在他的影響下，有幾戶村民不再猶豫，也專心當(dāng)起煙農(nóng)來
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;純粹是邏輯混亂，沒人和他說得清楚。煙辦主任谷玉清的話也聽不進(jìn)去，說他還是你侄子呢，你出錢給他讀呀，把個(gè)老谷氣得，老谷一個(gè)人的工資
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;但她一點(diǎn)也不覺得尷尬，反而笑容更多了，態(tài)度更熱情了，工作做得更細(xì)了。她的真情感化了他。后來，那100元錢也弄清楚了，原來是掉到柜臺(tái)
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%的零售客戶認(rèn)為不好賣；8.1%的零售客戶認(rèn)為不清楚。
5、控?zé)熣?#xff08;如某些地區(qū)的公共場(chǎng)所限制吸煙、煙草的廣告宣傳限制等）對(duì)卷煙銷售影響調(diào)查情況
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產(chǎn)品賣點(diǎn)，讓消費(fèi)者了解卷煙產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)所在，讓卷煙市場(chǎng)清楚卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)，從而在消費(fèi)者心中留下印記。要制定周密的宣傳推廣措施，不能沒有持續(xù)性
