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，提升管理水平
煙草行業(yè)用信息化推進(jìn)現(xiàn)代化，就是要用最先進(jìn)的信息技術(shù)全面滲入煙草行業(yè)生產(chǎn)、流通、管理過(guò)程，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，加速煙草產(chǎn)業(yè)
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。服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的靈魂，是品牌發(fā)展上水平的本質(zhì)要求。品牌能否得到市場(chǎng)、零售客戶與消費(fèi)者的認(rèn)可、認(rèn)知與喜愛(ài)，關(guān)鍵是要健全服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，
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是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口占全國(guó)人口的絕大多數(shù)，盡管農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育滯后，目前流通渠道不甚暢通，但農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，尤其從發(fā)展趨勢(shì)看
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企業(yè)管理的由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，卷煙銷售也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“坐店經(jīng)營(yíng)、你買我賣”→“電話訪銷、物流配送”→“兩標(biāo)合貫”、“按客戶訂單組織貨源”的轉(zhuǎn)變，卷煙流通由傳統(tǒng)商業(yè)模式向
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，是商品流通的重要集散地，也成了制售假冒卷煙等不法分子的藏身之地。
為規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，宜章縣煙草分公司“五堅(jiān)持”狠抓卷煙
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設(shè)備，但由于空氣流通困難，降溫的效果也不太明顯，何況空間擁擠，本身就給人一種壓迫感，想讓顧客清涼購(gòu)物，當(dāng)然也不現(xiàn)實(shí)
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大市場(chǎng)、大流通，著眼本地市場(chǎng)，構(gòu)建“本土特征”品牌體系
對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著力把打造“532”和“461”知名品牌作為加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷、提升企業(yè)自身
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課題。綠色消費(fèi)行為和綠色營(yíng)銷理論的相關(guān)研究，為煙草企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新提供了一種全新的思路。商業(yè)企業(yè)作為聯(lián)結(jié)工業(yè)企業(yè)與零售客戶、消費(fèi)者的重要中間流通商，發(fā)展綠色營(yíng)銷既是企業(yè)社會(huì)責(zé)任
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;然后非法倒賣到其他地區(qū)。
小煙卷兒：現(xiàn)在真煙非法流通已經(jīng)成為各地?zé)煵輰Ｙu市場(chǎng)監(jiān)管高度重視的現(xiàn)象。真品流入卷煙一般都是從本地轄區(qū)持證戶處購(gòu)進(jìn)外，或者本地轄區(qū)因供貨策略的調(diào)整
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，完成以企業(yè)文化為統(tǒng)帥，打造和傳播煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌為內(nèi)容，卷煙品牌文化為支點(diǎn)的品牌營(yíng)銷體系，以提升企業(yè)品牌培育能力，鞏固卷煙流通
